1. 聽說阿里和蘇寧云商合作了,對蘇寧云商股票有影響嗎

阿里巴巴宣布與蘇寧云商達成戰(zhàn)略合作，阿里將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為第二大股東；蘇寧將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份。

單從 數(shù)字上看，蘇寧賺了143億元人民幣，我你認為對蘇寧是利好。至于以后公司股份誰占多少，賺錢怎么分紅，與我們小散無關(guān)，只要蘇寧得到現(xiàn)金能好好利用，提高公司營利能力，為公司股票在二級市場提供實在的支持就行。

2. 家樂福要正式退出中國了嗎

家樂福正式退出中國？回應(yīng)：這個消息太離奇了。

從7月31日開始，“家樂福正式退出中國市場”的消息在網(wǎng)絡(luò)上流傳開來，許多自媒體紛紛轉(zhuǎn)載，今日頭條等也有刊登。消息的主要內(nèi)容是“近日，家樂福正式宣布：法國總部裁員2000人，并且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款，此后，家樂福將會把中心轉(zhuǎn)向電子商務(wù)。

這份聲明雖然委婉，但其實已經(jīng)說明，家樂福最終賣身騰訊，退出中國市場。” 近期的傳言 查詢發(fā)現(xiàn)，法國總部裁員，和騰訊、永輝簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，中心轉(zhuǎn)向電子商務(wù)這三點，是“家樂福正式退出中國市場”這則“新聞”的報道依據(jù)，但這些均是今年初的舊聞。

在三個舊聞的基礎(chǔ)上，該傳言突然話鋒一轉(zhuǎn)，得出了“家樂福退出中國”的結(jié)論。 對于“正式退出中國”的網(wǎng)絡(luò)傳言，家樂福相關(guān)負責人今天中午回應(yīng)稱，未接到相關(guān)通知，大成都地區(qū)，除資陽外的17家門店均正常營業(yè)，未受到任何影響。

家樂福正與美團展開閃購活動，近期沒有與騰訊、永輝進一步合作的消息。該負責人同時表示，家樂福中國已經(jīng)注意到近日網(wǎng)上的傳言，剛開始覺得沒有必要辟謠，“這個消息太離奇了”，不過隨著消息不斷發(fā)酵，后期官方可能會給出統(tǒng)一的明確說法。

該負責人介紹，法國總部裁員，和騰訊、永輝簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，中心轉(zhuǎn)向電子商務(wù)這三大論據(jù)，都是今年1月的舊聞。早在1月24日，“再見，家樂福！”的標題就被銷售與管理、商業(yè)智囊團等自媒體廣泛用于家樂福和騰訊、永輝戰(zhàn)略合作的相關(guān)新聞上，“如今再翻出來，里面沒有任何新的內(nèi)容。”

來源：網(wǎng)易新聞。

3. 蘇寧是怎樣在激烈的市場營銷中生存與發(fā)展的

——原標題：2019年中國零售行業(yè)市場分析：看蘇寧十年轉(zhuǎn)型路，線上線下智慧零售模式引領(lǐng)潮流堅持線上線下融合引領(lǐng)未來零售發(fā)展商業(yè)模式 截和騰訊、永輝，半路殺出的蘇寧成為家樂福的最終買家，其背后的全零售圖景也清晰展露。

回顧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型十年，正如蘇寧董事長張近東所說，這即將過去的第三個十年，蘇寧積累的經(jīng)驗教訓、取得的收獲，超過了過往的任何一個階段?？上驳氖?，蘇寧沒有盲目地舍棄線下，也沒有偏執(zhí)于線上，而是堅持線上線下的融合發(fā)展，堅持零售本源，順應(yīng)時代趨勢，并成功打造了引領(lǐng)未來零售發(fā)展的商業(yè)模式。

1、蘇寧易購收購家樂福 繼年初拿下萬達百貨后，蘇寧易購又出手將家樂福收入麾下。6月23日，蘇寧易購公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。

作為國內(nèi)首家實現(xiàn)線上線下均衡發(fā)展的零售巨頭，蘇寧在中國零售市場上憑借其完整的智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，可以將線上與線下資源通過平臺、技術(shù)、供應(yīng)鏈等渠道和手段進行全面打通，而將家樂福中國收入囊中，無疑進一步豐富了其場景業(yè)態(tài)。 張近東指出，家樂福專業(yè)的快消品運營經(jīng)驗以及供應(yīng)鏈能力，可以與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強大的技術(shù)手段進行有機結(jié)合。

蘇寧通過輸出智慧零售場景塑造能力，可以將家樂福門店進行全面的數(shù)字化改造，構(gòu)筑線上線下融合的超市消費場景，更好地滿足不斷升級的消費需求。 商務(wù)部也對此做出回應(yīng)。

“這是包括外資在內(nèi)的商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的一種新趨勢，能夠?qū)崿F(xiàn)不同業(yè)態(tài)的優(yōu)勢互補，拓展供應(yīng)鏈的綜合服務(wù)空間，不僅能夠推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，更能夠為消費者提供更佳的消費體驗。將繼續(xù)采取積極措施，推進線上線下互動融合發(fā)展，推動我國消費轉(zhuǎn)型升級。”

線上線下融合成為零售行業(yè)現(xiàn)狀。蘇寧走在了前列，但也并非一日促成，而是經(jīng)過長久的轉(zhuǎn)型和布局。

“早在2013年，我就曾說過，未來零售不只在線上，也不只在線下，一定是線上線下的融合發(fā)展，線下要擁抱線上，線上要走向線下。今天，我們對這一趨勢看得更加清晰了?！?/p>

張近東表示。 2、2019年前5月中國社會消費品零售總額累計超16萬億元 根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019年5月中國社會消費品零售總額為32956億元，同比名義增長8.6%（扣除價格因素實際增長6.4%，以下除特殊說明外均為名義增長）。

其中，限額以上單位消費品零售額11694億元，增長5.1%。 2019年1-5月中國社會消費品零售總額達到161332億元，同比增長8.1%。

其中，限額以上單位消費品零售額57924億元，增長3.9%。 按經(jīng)營單位所在地分，2019年5月中國城鎮(zhèn)消費品零售額為28304億元，同比增長8.5%；鄉(xiāng)村消費品零售額4652億元，增長9.0%。

2019年1-5月中國城鎮(zhèn)消費品零售額達到137965億元，同比增長8.0%；鄉(xiāng)村消費品零售額23367億元，增長8.9%。 按消費類型分，2019年5月全國餐飲收入為3631億元，同比增長9.4%；商品零售29324億元，增長8.5%。

2019年1-5月全國餐飲收入達到17556億元，同比增長9.3%；商品零售143775億元，增長8.0%。 2019年1-5月全國網(wǎng)上零售額達到38641億元，同比增長17.8%。

其中，實物商品網(wǎng)上零售額達到30415億元，增長21.7%，占社會消費品零售總額的比重為18.9%；在實物商品網(wǎng)上零售額中，吃、穿和用類商品分別增長28.5%、21.2%和21.2%。 2018-2019年5月中國社會消費品零售總額統(tǒng)計及增長情況 數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理 3、完善智慧零售版圖 事實上，從轉(zhuǎn)型最開始提出“沃爾瑪+亞馬遜”線上線下虛實融合的發(fā)展，到2013年正式推出“云商”發(fā)展規(guī)劃，全面地用技術(shù)賦能實體零售，再到后來進一步歸納為“一體兩翼三云四端”的發(fā)展架構(gòu)，到2017年系統(tǒng)化地明確了智慧零售的發(fā)展模式，蘇寧一直在堅定不移地走全渠道融合、全產(chǎn)品運營、全客群服務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

與此同時，這十年里，蘇寧以零售為主業(yè)順勢而為，已經(jīng)形成了多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新版圖。零售、金融、物流、科技、置業(yè)、文化、體育、投資等業(yè)務(wù)也快速發(fā)展。

如今，蘇寧已經(jīng)初步建立并形成了國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。 其中，作為家電品類外更接近用戶高頻消費的品類，快消領(lǐng)域成為蘇寧近年來布局的重點，蘇寧快消 “后來者居上”的發(fā)展速度也令業(yè)內(nèi)刮目相看。

五年前，線上快消平臺“蘇寧超市”成立；三年前，首家蘇寧小店開業(yè)；2017年，首家蘇鮮生精品超市開業(yè)；2018年以來，蘇寧快消供應(yīng)鏈進一步建設(shè)加速，線下場景開始爆發(fā)，僅2018年就新增4000多家蘇寧小店；2019年初，蘇寧再度加碼，宣布成立快消集團，融合商品規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、雙線運營、市場、服務(wù)等統(tǒng)一職能，進一步集約，2019年中，蘇寧收購家樂福，再一次實現(xiàn)了在大快消領(lǐng)域的跨越式增長。 如今，大快消已成為蘇寧產(chǎn)業(yè)布局中最重要的一極。

在剛剛過去的“6·18”，蘇寧易購全渠道訂單量同比增長133%，其中大快消訂單量同比增長245%。 值得注意的是，不同于傳統(tǒng)商超、傳統(tǒng)電商線上線下各自為戰(zhàn)，蘇寧快消依托蘇寧的整體智慧零售戰(zhàn)略，O2O融合成為其與生俱來的基因。

在線上，集合了蘇寧易購主站、“蘇寧超。