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1991年中國(guó)大事件和1991年世界大事件

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1、1月13日——我國(guó)運(yùn)動(dòng)員在第六屆世界游泳錦標(biāo)賽中獲得游泳、跳水項(xiàng)目的8塊金牌、3塊銀牌、2塊銅牌;金牌總數(shù)位列第二,林莉獲我國(guó)第一個(gè)世界游泳冠軍。

2、1月17日——海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。

3、1月22日——我國(guó)第一枚120公里高空低緯度運(yùn)載火箭——“織女三號(hào)”在海南探空發(fā)射場(chǎng)首發(fā)成功?!翱椗?hào)”在探空高度、載荷重量和頭殼脫離方面比“織女一號(hào)”跨進(jìn)一大步,并首次采用二級(jí)火箭發(fā)射。

4、1月25日——黨中央和國(guó)務(wù)院在北京召開(kāi)大會(huì),表彰122名有突出貢獻(xiàn)的博士碩士學(xué)位獲得者、回國(guó)人員和優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,并向受獎(jiǎng)?wù)叽眍C獎(jiǎng)。江澤民主席、李鵬總理出席大會(huì)。

5、2月1日——美國(guó)全美航空1493號(hào)波音737客機(jī)在洛杉磯國(guó)際機(jī)場(chǎng)因航管失誤于24左跑道和天西航空5569號(hào)費(fèi)爾柴美多Ⅲ型飛機(jī)相撞,34人遇難。

6、5月15日——19日江澤民訪(fǎng)問(wèn)蘇聯(lián)。訪(fǎng)問(wèn)期間,江主席與蘇共中央總書(shū)記、蘇聯(lián)總統(tǒng)戈?duì)柊蛦谭蚺e行了會(huì)談。16日,中蘇東段邊界協(xié)定在莫斯科簽字。 17日,江主席在克里姆林宮發(fā)表題為《走向二十一世紀(jì)的中國(guó)》的談話(huà)。19日,《中蘇聯(lián)合公報(bào)》在莫斯科發(fā)表。

7、月21日——臺(tái)灣海峽發(fā)生閩獅漁事件。

8、7月25日——國(guó)務(wù)院發(fā)布施行《全民所有制企業(yè)農(nóng)民合同制工人的規(guī)定》。

9、7月28日——中國(guó)科學(xué)院大氣物理研究員高登義到達(dá)北極斯瓦巴德島,成為我國(guó)科學(xué)考察三極(南極、北極、珠峰)的第一人。

10、8月6日——蒂姆·伯納斯-李建立了世界上的第一個(gè)網(wǎng)站。

11、8月7日——新華社報(bào)道:我國(guó)第一座利用乏燃料核反應(yīng)堆日前在四川建成并投入使用運(yùn)行。

12、8月10日~13日——日本首相海部俊樹(shù)訪(fǎng)問(wèn)我國(guó)。李鵬總理與海部首相舉行正式會(huì)談。會(huì)談時(shí),李鵬宣布中國(guó)政府原則決定參加不擴(kuò)散核武器條約。

13、8月19日——蘇聯(lián)發(fā)生八一九事件。

1411月1日——國(guó)務(wù)院新聞辦公室在北京發(fā)表題為《中國(guó)的人權(quán)狀況》的白皮書(shū)。白皮書(shū)闡述了中國(guó)關(guān)于人權(quán)問(wèn)題的基本立場(chǎng)和基本政策,以大量的事實(shí)介紹新中國(guó)成立后中國(guó)人權(quán)狀況發(fā)生的根本變化,以有助于國(guó)際社會(huì)正確地了解中國(guó)的人權(quán)狀況。

15、11月1日——就讀于美國(guó)愛(ài)荷華大學(xué)中國(guó)博士生盧剛槍殺五人后飲彈自殺。

擴(kuò)展資料:

八一九事件:

八一九事件,又稱(chēng)“蘇聯(lián)政變”、“八月政變”,指1991年8月19日至8月21日在蘇聯(lián)發(fā)生的一次政變,當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)中央政府的一些官員企圖廢除蘇聯(lián)總統(tǒng)戈?duì)柊蛦谭虿⑷〉脤?duì)蘇聯(lián)的控制,政變領(lǐng)導(dǎo)人是由蘇聯(lián)國(guó)防部長(zhǎng)亞佐夫元帥和保守派組成。

他們相信戈?duì)柊蛦谭虻母母镉?jì)劃太過(guò)分,并認(rèn)為他正商議簽訂的《新聯(lián)盟條約》過(guò)于分散權(quán)力給與眾共和國(guó)。俄羅斯總統(tǒng)葉利欽拒不服從緊急狀態(tài)委員會(huì)的命令,號(hào)召舉行政治罷工,抗議亞納耶夫等人發(fā)起的行動(dòng)。20日,莫斯科實(shí)行宵禁。

21日,戈?duì)柊蛦谭蛐家淹耆刂屏司謩?shì),并恢復(fù)了一度中斷的與全國(guó)的聯(lián)系,蘇聯(lián)國(guó)防部決定撤回部署在實(shí)施緊急狀態(tài)地區(qū)的部隊(duì)。蘇聯(lián)內(nèi)閣發(fā)表聲明,表示完全執(zhí)行總統(tǒng)的指示。

此次政變雖然在短短三天內(nèi)便瓦解,且恢復(fù)了戈?duì)柊蛦谭虻奶K聯(lián)總統(tǒng)權(quán)力,但此事件粉碎了戈?duì)柊蛦谭蛳M沟奶K聯(lián)至少在一較松散體制下維持一體。

參考資料:

百度百科--1991年

世界華僑人口到底有多少?

亞洲

國(guó)家(地區(qū)) 華僑、華人數(shù)量

日本 129269

韓國(guó) 9000

泰國(guó) 4000000

馬來(lái)西亞 5280000

印度尼西亞 5000000

越南 1000000

老撾 40000

印度 135000

斯里蘭卡 3500

沙特阿拉伯 40000

尼泊爾 20348

錫金 400

阿曼 78

黎巴嫩 12

以色列 225

巴林 48

東帝汶 8300

朝鮮 100000

蒙古 2250

新加坡 2230000

菲律賓 1000000

文萊 60000

柬埔寨 200000

緬甸 1500000

巴基斯坦 3600

孟加拉 700

土耳其 50000

阿富汗 169

約旦 50

科威特 29

伊朗 100

阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó) 150

伊拉克 100

歐洲

國(guó)家(地區(qū)) 華僑華人數(shù)量

英國(guó) 200000

葡萄牙 10000

法國(guó) 300000

比利時(shí) 10000

德國(guó) 40000

匈牙利 7000

梵蒂岡 150

希臘 110

挪威 2000

芬蘭 1000

波蘭 80

保加利亞 25

馬耳他 15

愛(ài)爾蘭 1000

西班牙 10000

盧森堡 6500

荷蘭 60000

奧地利 20000

瑞士 13286

意大利 23000

丹麥 5000

瑞典 4000

前蘇聯(lián) 68000

羅馬尼亞 35

捷克斯洛伐克 16

冰島 100

美洲

國(guó)家(地區(qū)) 華僑、華人數(shù)量

加拿大 710000

墨西哥 20000

洪都拉斯 1500

尼加拉瓜 800

巴拿馬 140000

牙買(mǎi)加 25000

安的列斯群島 700

美國(guó) 2000000

危地馬拉 14000

薩爾瓦多 1400

哥斯達(dá)黎加 7000

古巴 7000

海地 155

多米尼加 15000

巴巴多斯 50

哥倫比亞 3600

委內(nèi)瑞拉 20000

秘魯 52000

巴拉圭 5000

智利 2000

烏拉圭 250

蘇里南 10000

庫(kù)臘索(荷屬) 400

卡宴(法屬) 690

特立尼達(dá)和多巴哥 5000

厄瓜多爾 16000

圭亞那 6000

玻利維亞 1500

巴西 100000

阿根廷 3000

巴哈馬 200

圭亞那(法屬) 600

阿魯巴(荷屬) 300

非洲

國(guó)家(地區(qū)) 華僑、華人數(shù)量

毛里求斯 30000

馬達(dá)加斯加 12000

南非 30000

津巴布韋 250

安哥拉 250

扎伊爾 200

贊比亞 40

博茨瓦納 40

剛果 20

坦桑尼亞 500

肯尼亞 80

加納 320

尼日爾 15

阿爾及利亞 2000

留尼汪 25000

塞舌爾 2000

萊索托 250

莫桑比克 650

馬拉維 33

加蓬 30

利比里亞 40

喀麥隆 20

圣多美和普林西比 100

烏干達(dá) 80

象牙海岸 180

尼日利亞 1500

蘇丹 45

利比亞 400

埃及 110

埃塞俄比亞 55

摩洛哥 10

塞拉利昂 14

澳洲

國(guó)家(地區(qū)) 華僑、華人數(shù)量

澳大利亞 300000

瑙魯 250

斐濟(jì) 5500

巴布亞新幾內(nèi)亞 5000

塔希提 15000

那盧島 1400

馬紹爾群島 12000

關(guān)島 2000

新西蘭 30000

西薩摩亞 10000

湯加 20

塔西提島 20000

所羅門(mén)群島 5000

社會(huì)群島 7000

圣誕島 2605

1991年美國(guó)對(duì)外投資額

目前能查到最早的是1995年的:

約110 billion USD,即1100億美元。

世界銀行數(shù)據(jù)庫(kù)也只能查到1995年之后的。

詳細(xì)報(bào)告請(qǐng)按鏈接下載:

http://usitc.gov/publications/332/journals/inbound_outbound_investment.pdf

全球十大咨詢(xún)公司情況?

全球咨詢(xún)業(yè)發(fā)展100多年來(lái),在許多國(guó)家得到了高速發(fā)展,這些咨詢(xún)強(qiáng)國(guó)又有各自的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域,在咨詢(xún)業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟。比如英國(guó)在國(guó)際組織方面、德國(guó)在工程技術(shù)方面、美國(guó)在企業(yè)管理方面、日本在產(chǎn)業(yè)情報(bào)方面,都有明顯的優(yōu)勢(shì)。美國(guó)是世界上咨詢(xún)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。這既得益于二戰(zhàn)以來(lái)美國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,也得益于美國(guó)敢于創(chuàng)新和領(lǐng)先的作風(fēng)。德國(guó)的咨詢(xún)業(yè)始于50年代,咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速,并呈兩極分化趨勢(shì)。目前德國(guó)已有各種形式的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)幾千家。英國(guó)的咨詢(xún)業(yè)發(fā)展歷來(lái)受到國(guó)家的重視,早在1913年就成立了“咨詢(xún)工程師協(xié)會(huì)”,因其入會(huì)條件嚴(yán)格,會(huì)員的社會(huì)地位也較高。日本的咨詢(xún)業(yè)起步較晚,但卻能迅速崛起,得益于信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),信息咨詢(xún)和信息技術(shù)咨詢(xún)市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)。日本政府為推動(dòng)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用??梢哉f(shuō),在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家中,由政府制訂完善的政策,并采取強(qiáng)有力的措施,大力推動(dòng)科技中介與信息咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展,日本政府的作用是最為突出的,其效果也是最為顯著的。以下是全球主要知名頂尖咨詢(xún)研究公司情況:

1、McKinsey麥肯錫(美國(guó))

麥肯錫公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美國(guó)創(chuàng)建,同時(shí)他也開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代管理咨詢(xún)的新紀(jì)元?,F(xiàn)在麥肯錫公司已經(jīng)成為全球最著名的管理咨詢(xún)公司,在全球44個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名咨詢(xún)?nèi)藛T,分別來(lái)自78個(gè)國(guó)家,均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位。麥肯錫擁有4500多名咨詢(xún)?nèi)藛T,分別來(lái)自78個(gè)國(guó)家,均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位。企業(yè)管理碩士(MBA)占49%,具有博士學(xué)位的占16%。在招聘咨詢(xún)?nèi)藛T時(shí),麥肯錫著眼于杰出的品格和解決問(wèn)題的能力、卓越的智慧、有效地同各層次人士交往的能力。麥肯錫多數(shù)咨詢(xún)?nèi)藛T在加入麥肯錫之前,已具有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在麥肯錫,職位級(jí)別和成就直接掛鉤。在咨詢(xún)?nèi)藛T的職業(yè)生涯中,麥肯錫對(duì)咨詢(xún)?nèi)藛T的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)估其解決問(wèn)題的質(zhì)量和對(duì)客戶(hù)的影響。麥肯錫公司是全球最大的管理咨詢(xún)公司,目前在大中華地區(qū)企業(yè)開(kāi)設(shè)北京、上海、深圳、香港及臺(tái)北五家分公司,共有50多位合伙人300多位咨詢(xún)師,還有100多位研究員及200多位專(zhuān)業(yè)人員。麥肯錫公司在全球設(shè)有100多家分公司9000多名咨詢(xún)師,每天都同時(shí)在為75個(gè)國(guó)家600多位客戶(hù)進(jìn)行著1000多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目,是一家真正的全球公司。企業(yè)在世界各地區(qū)都開(kāi)展業(yè)務(wù),其中50%位于歐洲、中東及非洲地區(qū);30%位于北美地區(qū);20%位于拉美及亞太地區(qū)。企業(yè)按照“全球一體”模式運(yùn)作,可將麥肯錫全球最佳專(zhuān)長(zhǎng)及最好的外部資源貢獻(xiàn)給大中華區(qū)客戶(hù)。

2、Ipsos益普索(法國(guó))

益普索(Ipsos)是全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究集團(tuán),于1975年成立于法國(guó)巴黎,1999年在巴黎上市,是全球唯一由研究專(zhuān)業(yè)人士擁有并管理的市場(chǎng)研究集團(tuán)。益普索是全球第三大研究集團(tuán),2014年集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額22.184億美元,在全球87個(gè)國(guó)家設(shè)有辦公室。益普索在六大研究領(lǐng)域?yàn)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的洞察和服務(wù):廣告與品牌研究,客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度研究,營(yíng)銷(xiāo)研究,媒介研究,公共事務(wù)研究,以及調(diào)研管理服務(wù)。益普索于2000年進(jìn)入中國(guó),已成為中國(guó)最大的市場(chǎng)研究公司,在上海、北京、廣州、成都、武漢等5個(gè)城市設(shè)有辦公室。企業(yè)擁有豐富的專(zhuān)業(yè)研究產(chǎn)品線(xiàn)和行業(yè)專(zhuān)長(zhǎng),研究領(lǐng)域覆蓋廣告和品牌研究、營(yíng)銷(xiāo)研究、媒介研究、公眾事務(wù)與社會(huì)研究、滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度研究、數(shù)據(jù)采集與處理,汽車(chē)研究以及金融與服務(wù)研究。服務(wù)范圍覆蓋了快消、金融、汽車(chē)、IT/電信、醫(yī)藥保健等眾多行業(yè)。益普索洞察市場(chǎng)潛力,預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),助力您品牌的健康發(fā)展,并協(xié)助您建立長(zhǎng)期良好的客戶(hù)關(guān)系。企業(yè)將研究數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)進(jìn)行智慧的結(jié)合,企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)、測(cè)試廣告、研究數(shù)字時(shí)代的多媒體渠道,并探究全球范圍內(nèi)的公眾輿論導(dǎo)向。

3、zwzyzx中為咨詢(xún)(中國(guó))

中為咨詢(xún)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)研究服務(wù)供應(yīng)商。中為咨詢(xún)圍繞客戶(hù)的需求持續(xù)努力,與客戶(hù)真誠(chéng)合作,在調(diào)查報(bào)告、研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性研究、IPO咨詢(xún)等領(lǐng)域構(gòu)筑了全面專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。中為智研致力于為企業(yè)、投資者和政府等提供有競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查研究解決方案和服務(wù),持續(xù)提升客戶(hù)體驗(yàn),為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。目前,中為咨詢(xún)的研究成果和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于3萬(wàn)多家企業(yè),并向海外市場(chǎng)拓展。目前中為咨詢(xún)網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍主要囊括了產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究、行業(yè)市場(chǎng)研究、行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、IPO咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性分析、并購(gòu)與重組、投資咨詢(xún)等領(lǐng)域。中為咨詢(xún)始終把引進(jìn)優(yōu)秀的研究投資人才作為公司的核心目標(biāo)之一,中為咨詢(xún)員工擁有多種專(zhuān)業(yè)學(xué)歷背景:統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、數(shù)學(xué)等數(shù)十個(gè)專(zhuān)業(yè)。中為咨詢(xún)網(wǎng)現(xiàn)有300名員工中本科以上學(xué)歷占90%,65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位。企業(yè)大多數(shù)員工曾在國(guó)內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)有過(guò)豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才是深圳中為智研咨詢(xún)有限公司的最大財(cái)富,也是中為咨詢(xún)網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及踐行客戶(hù)價(jià)值的保證。深圳中為智研咨詢(xún)有限公司客戶(hù)群初步形成90%內(nèi)地市場(chǎng)(包括中國(guó)香港、澳門(mén)、臺(tái)灣地區(qū)),10%服務(wù)于美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)、新加坡等;尤其近幾年國(guó)外客戶(hù)合作取得重大突破,贏得較好口碑及長(zhǎng)期協(xié)議客戶(hù)。

4、GfK捷孚凱公司(德國(guó))

GfK集在全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)研究業(yè)務(wù),涉及耐用消費(fèi)品調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查、媒體調(diào)查、醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查和專(zhuān)項(xiàng)研究等方面,并在其中確立了絕對(duì)的專(zhuān)業(yè)性權(quán)威地位。特別是在耐用消費(fèi)品調(diào)查方面,GfK集團(tuán)在全球位居第一,并成為唯一的在全球范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行耐用消費(fèi)品零售調(diào)查和研究的企業(yè)。GfK于1993年進(jìn)入中國(guó)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,GfK在中國(guó)的調(diào)查網(wǎng)絡(luò)由最初的5個(gè)城市發(fā)展到200多個(gè)城市及近300個(gè)郊縣;監(jiān)測(cè)的產(chǎn)品涉及黑色家電、白色家電、小家電、通訊產(chǎn)品和IT產(chǎn)品的近40個(gè)品類(lèi);月度數(shù)據(jù)報(bào)告覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市,并且在其中100個(gè)主要城市還能對(duì)通訊產(chǎn)品提供市場(chǎng)零售監(jiān)測(cè)周報(bào)。GfKChina以其長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)積累和GfK獨(dú)有的對(duì)城市總體市場(chǎng)進(jìn)行推總的數(shù)學(xué)模型,成為中國(guó)市場(chǎng)IT、家電和通訊產(chǎn)品零售監(jiān)測(cè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。GfKChina總部在北京,并上海和廣州設(shè)有分公司,固定員工總數(shù)已經(jīng)超過(guò)300人,是GfK集團(tuán)內(nèi)部發(fā)展最迅速的分支機(jī)構(gòu)之一。

5、Frost&Sullivan沙利文公司(美國(guó))

全球企業(yè)增長(zhǎng)咨詢(xún)公司Frost&Sullivan弗若斯特沙利文咨詢(xún)公司,幫助客戶(hù)加速企業(yè)成長(zhǎng)步伐,取得行業(yè)內(nèi)成長(zhǎng)、創(chuàng)新、領(lǐng)先的標(biāo)桿地位。沙利文公司的增長(zhǎng)系統(tǒng)服務(wù)以及沙利文公司最佳實(shí)踐獎(jiǎng)幫助CEO及其成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)、評(píng)估和實(shí)施有效增長(zhǎng)戰(zhàn)略。50多年來(lái),沙利文公司立足遍布六大洲的40多個(gè)辦公室,以全球化的視野,為全球1000強(qiáng)公司、新興企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供了可靠的市場(chǎng)投融資及戰(zhàn)略與管理咨詢(xún)服務(wù)。企業(yè)提供的增長(zhǎng)咨詢(xún)服務(wù)能加速客戶(hù)成功的達(dá)成增長(zhǎng)目標(biāo),幫助客戶(hù)從容面對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇。增長(zhǎng)咨詢(xún)能幫助客戶(hù)制定并執(zhí)行有效的增長(zhǎng)戰(zhàn)略,從而幫助客戶(hù)公司促進(jìn)銷(xiāo)售額、市場(chǎng)分額和利潤(rùn)率的增長(zhǎng)??蛻?hù)化的訂制研究和組織開(kāi)發(fā)活動(dòng)為客戶(hù)提供了創(chuàng)新、有效并實(shí)用的解決方案,幫助客戶(hù)成功應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)中的挑戰(zhàn)。

6、Synobate思緯(英國(guó))

思緯(Synovate)是一家以資訊調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)為主的行銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)。成立于1991年,總部設(shè)在英國(guó),設(shè)有七十七個(gè)分公司遍及全球四十六個(gè)國(guó)家,是目前全球排名前十位的世界級(jí)資訊集團(tuán)之一。思緯市場(chǎng)資訊是全球前十大市場(chǎng)調(diào)查和行銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)-Aegis集團(tuán)底下的一份子,Aegis集團(tuán)公司是一家領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司,在60多個(gè)國(guó)家擁有約8000名員工。集團(tuán)總部設(shè)在倫敦,在倫敦交易所上市(AGS.L)。目前在全世界46個(gè)國(guó)家設(shè)有77個(gè)辦事處;亞洲地區(qū)9個(gè)國(guó)家設(shè)有13個(gè)辦公室。思緯業(yè)務(wù)跨越五大洲及二十四個(gè)時(shí)區(qū),并有四千名熱切求知的精英員工每天為客戶(hù)提供服務(wù)。Synovate透過(guò)最優(yōu)越的研究工具及獨(dú)門(mén)范例,為客戶(hù)提供針對(duì)業(yè)界及品牌解決方案。Synovate將最新技術(shù)及思維,融入研究方法及知識(shí)之中,以提供實(shí)在、科學(xué)化、獨(dú)立及客觀(guān)的研究。思緯的研究部門(mén)、市調(diào)部門(mén)、資料處理部門(mén)、品管部門(mén)彼此緊密的連結(jié),除了提供全方位的市場(chǎng)研究服務(wù),更不遺余力發(fā)展適用于全球市場(chǎng)調(diào)查的新方法與新技術(shù),包含質(zhì)化研究及量化調(diào)查資料收集,以及專(zhuān)門(mén)分析技術(shù)與概念測(cè)試,廣告測(cè)試,消費(fèi)者滿(mǎn)意度,產(chǎn)品定位,市場(chǎng)區(qū)隔和品牌資產(chǎn)等。

7、nielsen尼爾森(荷蘭/美國(guó))

NetRatings,Inc.(Nasdaq:NTRT)是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)媒體和市場(chǎng)研究公司,也是行業(yè)中重要的網(wǎng)絡(luò)廣告統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)服務(wù)的提供方,擁有的服務(wù)產(chǎn)品包括NetView,SiteCensus,MarketIntelligence,AdRelevance(i),以及客戶(hù)定制研究和分析服務(wù)等等,覆蓋了70%以上的全球互聯(lián)網(wǎng)使用。Nielsen//NetRatings的服務(wù)提供整合的互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字媒體研究報(bào)告及定制服務(wù),從而幫助客戶(hù)獲得高價(jià)值的業(yè)務(wù)信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc.(Nasdaq:NTRT)旗下的服務(wù)品牌。由國(guó)際媒體及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc.是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。尼爾森//NetRatings公司提供了一系列專(zhuān)有的研究工具和服務(wù),以幫助您滿(mǎn)足您的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng):區(qū)分你的產(chǎn)品和服務(wù),目標(biāo)和達(dá)到你的首要受眾群體,并確定你的業(yè)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)所有的產(chǎn)品和服務(wù)以支持其尼爾森的品牌已有50多年,作為全球研究領(lǐng)導(dǎo)給你可靠的,可信的第三方當(dāng)事人驗(yàn)證時(shí),你所需要的資訊。

8、IRI信息資源公司(美國(guó))

IRi美國(guó)信息資源公司是全球大數(shù)據(jù)分析的引領(lǐng)者和領(lǐng)先的市場(chǎng)研究公司,致力于為消費(fèi)者、零售以及非處方醫(yī)療企業(yè)提供創(chuàng)新性解決方案及服務(wù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者。2013年,IRI完成了對(duì)Aztec的收購(gòu),Aztec是一家市場(chǎng)評(píng)估及相關(guān)服務(wù)的領(lǐng)先供應(yīng)商,業(yè)務(wù)遍及澳大利亞、加拿大、香港、新西蘭、南非、瑞典和英國(guó)。同年,IRI還收購(gòu)了在保鮮食品行業(yè)提供數(shù)據(jù)及咨詢(xún)服務(wù)的FreshLookMarketing。IRi收購(gòu)勺海是一家在中國(guó)提供分析服務(wù)和市場(chǎng)研究的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。其服務(wù)內(nèi)容主要涉及六個(gè)方面:客戶(hù)研究、品牌研究、滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度計(jì)劃、新產(chǎn)品測(cè)試、廣告效果評(píng)估以及分銷(xiāo)策略。市場(chǎng)研究理念包括三大要素:中立且行之有效的研究方法,了解數(shù)據(jù)背后含義的經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注于可行和務(wù)實(shí)建議的實(shí)施??蛻?hù)包括快消品制造商和零售商,以及相關(guān)行業(yè)公司,如快餐店和化妝品店等。勺海在北京、上海、廣州和濟(jì)南設(shè)有辦公室,并建立了全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供支持。IRI與勺海的客戶(hù)將從此次合作中獲得顯著優(yōu)勢(shì)。新公司將在五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橹圃焐膛c零售商建立獨(dú)特且強(qiáng)大的解決方案:深度大數(shù)據(jù)技術(shù)、最佳技術(shù)、目標(biāo)購(gòu)物者鎖定與激活、供應(yīng)商協(xié)作與聯(lián)合業(yè)務(wù)規(guī)劃、解決方案商業(yè)化。兩家公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),將確保所有客戶(hù)都能獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)與服務(wù)。近期規(guī)劃包括整合IRI和勺海的現(xiàn)有咨詢(xún)與分析服務(wù),啟動(dòng)一系列零售門(mén)戶(hù)計(jì)劃,旨在支持零售商業(yè)績(jī)、籃子分析、定價(jià)與促銷(xiāo)、產(chǎn)品搭配策略以及目標(biāo)購(gòu)物人群鎖定。近期內(nèi),該計(jì)劃將擴(kuò)展到包括市場(chǎng)評(píng)估、電子商務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、社交營(yíng)銷(xiāo)及移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、以及目標(biāo)媒體鎖定和啟動(dòng)。

9、INTAGE英德知公司(日本)

英德知聯(lián)恒市場(chǎng)咨詢(xún)(上海)有限公司(INTAGECHINA)是INTAGE集團(tuán)(亞洲第一最大規(guī)模,全球排名第9位的市場(chǎng)研究公司)的中國(guó)子公司,主要開(kāi)展在中國(guó)的市場(chǎng)研究,市場(chǎng)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。INTAGECHINA公司總部設(shè)在上海,并在北京,廣州設(shè)有分公司。INTAGECHINA作為INTAGE集團(tuán)的子公司,在堅(jiān)持貫徹集團(tuán)高品質(zhì)服務(wù)宗旨的同時(shí),充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,本土經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作,無(wú)論在品質(zhì)上還是在價(jià)格上都保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為顧客深度挖掘中國(guó)消費(fèi)者的INSIGHT。也因此得到了來(lái)自歐美,日本,中國(guó)國(guó)內(nèi)許多客戶(hù)的支持。成為了他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)研究方面首選的戰(zhàn)略合作伙伴。品牌是企業(yè)和消費(fèi)者建立良好關(guān)系的工具,也是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪消費(fèi)者的手段。它包括消費(fèi)者對(duì)品牌的全面感受和評(píng)價(jià),包括品牌認(rèn)知,品牌個(gè)性,品牌定位、品牌利益以及品牌與消費(fèi)者之間的情感溝通等等。任何一家企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須制定自己的品牌戰(zhàn)略,而品牌研究又是企業(yè)了解品牌現(xiàn)狀和態(tài)勢(shì)的重要手段。英德知聯(lián)恒在多年的市場(chǎng)調(diào)查研究中,引進(jìn)日本總公司的先進(jìn)研究技術(shù),并和中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,逐漸建立了屬于自己的品牌研究方式。品牌研究主要是通過(guò)一系列指標(biāo)測(cè)試完成,包括品牌知名度,品牌忠誠(chéng)度,品牌定位以及品牌聯(lián)想等。具體指標(biāo)還包括品牌形象,品牌購(gòu)買(mǎi)率,品牌滲透率,品牌形象標(biāo)識(shí),品牌流失與品牌滿(mǎn)意度等。

10、Euromonitor歐睿(英國(guó))

Euromonitor(歐睿)信息咨詢(xún)公司成立于1972年,在出版市場(chǎng)報(bào)告,商業(yè)參考資料和網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)方面擁有超過(guò)40年的經(jīng)驗(yàn),服務(wù)和技術(shù)方面的不斷進(jìn)步確保了公司多年來(lái)始終在所有市場(chǎng)信息解決方案提供者中的領(lǐng)先地位。歐睿信息咨詢(xún)有限公司在全球有超過(guò)600位分析師,并在英國(guó)倫敦,美國(guó)芝加哥,新加坡,中國(guó)上海,迪拜,南非開(kāi)普敦,智利圣地亞哥,澳洲悉尼,日本東京和立陶宛維爾紐斯都設(shè)有分部。總部位于英國(guó)倫敦。歐睿信息咨詢(xún)有限公司致力于為全球客戶(hù)提供國(guó)際市場(chǎng)有關(guān)行業(yè)、國(guó)家和消費(fèi)者的各類(lèi)商業(yè)信息,并將此作為自己的使命。歐睿信息咨詢(xún)公司對(duì)全球205個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者和行業(yè)信息進(jìn)行研究,并對(duì)其中80個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)相關(guān)信息進(jìn)行深入調(diào)查。這80個(gè)國(guó)家和地區(qū)占了全球人口的85%,全球GDP的98%。行業(yè):歐睿公司專(zhuān)長(zhǎng)于消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查研究。無(wú)論是世界領(lǐng)先的面向消費(fèi)者的制造企業(yè)、零售商還是供應(yīng)商都將企業(yè)的全球信息系統(tǒng)作為一種戰(zhàn)略信息工具,幫助他們更好地理解行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和驅(qū)動(dòng)因素。從全球、地區(qū)和國(guó)家各個(gè)不同層面對(duì)市場(chǎng)表現(xiàn)作出戰(zhàn)略性的分析,品牌和公司的市場(chǎng)份額,領(lǐng)先企業(yè)的介紹以及他們的成功戰(zhàn)略,對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的展望和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),行業(yè)新聞,各類(lèi)評(píng)論和深入的分析。國(guó)家:那些在全球范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的公司依據(jù)企業(yè)提供的國(guó)家數(shù)據(jù)和報(bào)告對(duì)相關(guān)國(guó)家的人口,經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)環(huán)境以及發(fā)展前景達(dá)成深刻的認(rèn)識(shí)。超過(guò)1百萬(wàn)個(gè)可以交叉比較的國(guó)家數(shù)據(jù)詳細(xì)的國(guó)家介紹和數(shù)據(jù)信息對(duì)于國(guó)家重要事件的影響和意義的分析未來(lái)人口。消費(fèi)者:歐睿公司的消費(fèi)者數(shù)據(jù)提供了對(duì)全世界消費(fèi)者的態(tài)度,觀(guān)念,消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣的洞察和預(yù)測(cè)。詳細(xì)的收入、支出和生活方式數(shù)據(jù)信息。全球和全國(guó)消費(fèi)動(dòng)態(tài)的書(shū)面分析。

印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是怎樣的?

印度是世界上發(fā)展最快的國(guó)家之一,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度引人矚目。若以同等購(gòu)買(mǎi)力來(lái)衡量,印度2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值4.457兆美元,與日本并列世界排行第三,僅次于美國(guó)、中國(guó);但是若以美元匯率評(píng)估,印度的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值僅有1.676兆美元,世界排行第11位,和人口只有2300萬(wàn)的已發(fā)展國(guó)家澳洲相差無(wú)幾。印度年成長(zhǎng)率為5.8%,并于2011年至2012年間達(dá)6.1%。社會(huì)財(cái)富在印度這樣一個(gè)發(fā)展中國(guó)家極度不平衡,全國(guó)10%的人口掌控全國(guó)33%的收入。

由于印度人口眾多,平均國(guó)民生產(chǎn)總值很低,2011年,印度平均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(購(gòu)買(mǎi)力平價(jià))為3,694美元,列世界的第129位;美元匯率則為1,389美元,為世界第140位。1991年以前,受社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,經(jīng)濟(jì)政策采行貿(mào)易保護(hù)主義,印度政府過(guò)分干預(yù)勞工及金融市場(chǎng)并監(jiān)管商業(yè)活動(dòng),由于1991年印度經(jīng)濟(jì)危機(jī),加上蘇聯(lián)解體,新國(guó)大黨政府使印度開(kāi)始實(shí)行經(jīng)濟(jì)自由化改革,借由外國(guó)貿(mào)易及直接投資,逐步轉(zhuǎn)型為自由市場(chǎng),印度的經(jīng)濟(jì)規(guī)模獲得了較快速度的增長(zhǎng)。

印度經(jīng)濟(jì)以耕種、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)以及其支撐產(chǎn)業(yè)為主。全國(guó)仍有四分之一人口無(wú)法溫飽。印度外匯存底充足,匯率穩(wěn)定,未來(lái)官方也將全面解除外匯管制,由市場(chǎng)決定幣值。印度制造業(yè)出口已經(jīng)開(kāi)始下滑,全國(guó)很多地區(qū)電力供應(yīng)依然不足。印度有很多精通英語(yǔ)的人口,目前是21世紀(jì)全球最主要的資訊服務(wù)業(yè)生產(chǎn)國(guó)、電腦軟件出口國(guó)以及眾多軟體工程師的祖國(guó)。

印度實(shí)行民主政治的同時(shí)實(shí)行社會(huì)主義,政府對(duì)私人經(jīng)濟(jì)活動(dòng),外貿(mào),外國(guó)資本直接投資嚴(yán)格控管。不過(guò),1991年通過(guò)經(jīng)濟(jì)改革,放松對(duì)外貿(mào)和外資的管制,逐漸開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化和部分領(lǐng)域開(kāi)放對(duì)私人以及外國(guó)投資的設(shè)限,至于相關(guān)的政治爭(zhēng)論持續(xù)不斷。

在英國(guó)殖民者統(tǒng)治期間,印度工業(yè)以紡織和采礦為主。獨(dú)立以后,鋼鐵、機(jī)械、電力、化學(xué)等工業(yè)都有所發(fā)展,工業(yè)已形成完整體系。印度的紡織、食品、精密儀器、汽車(chē)、軟件制造、航空和空間等工業(yè)發(fā)展迅速。

印度擁有兩大汽車(chē)企業(yè):塔塔汽車(chē)和馬亨德拉,其中塔塔汽車(chē)于2008年收購(gòu)捷豹路虎,馬亨德拉則于2010年收購(gòu)雙龍汽車(chē)。

印度是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?2%。印度是世界上最大的糧食生產(chǎn)國(guó)之一,擁有世界10%的可耕地,面積約1.6億公頃。據(jù)歐盟報(bào)告:印度已成為農(nóng)產(chǎn)品凈出口國(guó)。

因?yàn)橛《鹊臍夂蝾?lèi)型是熱帶季風(fēng)氣候?yàn)橹鳎渲形髂霞撅L(fēng)很不穩(wěn)定,使印度降水量的時(shí)間分配很不穩(wěn)定,水旱災(zāi)頻繁,使印度的糧食生產(chǎn)很不穩(wěn)定。

印度的旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)也比較發(fā)達(dá),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)?shù)谋壤B糜螛I(yè)是印度政府重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),也是重要就業(yè)部門(mén),提供兩千多萬(wàn)個(gè)崗位。入境旅游人數(shù)逐年遞增,旅游收入不斷增加。主要旅游點(diǎn)有阿格拉、德里、齋浦爾、昌迪加爾、那爛陀、邁索爾、果阿、泰姬陵、海德拉巴、特里凡特瑯等。 印度選出本國(guó)七大歷史奇跡 印度拉賈斯坦風(fēng)情。

今年國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)生的事情有什么?

人民幣升值后對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

中國(guó)應(yīng)通過(guò)提高環(huán)境成本來(lái)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擯棄短視的發(fā)展戰(zhàn)略,

20多年來(lái),我國(guó)傳統(tǒng)的重商主義發(fā)展模式利弊參半,在這場(chǎng)進(jìn)出口貿(mào)易交換過(guò)程中,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)資本大量增加,但自然資本損失慘重。目前全國(guó)已形成幾大塊生態(tài)危區(qū),南水北調(diào)便是一例,華北地區(qū)水資源的匱乏已成定局,我國(guó)不得不通過(guò)花費(fèi)上千億元的水利工程來(lái)調(diào)整資源配置。東北三省的黑土地是經(jīng)過(guò)幾億年植被腐化形成的一層地表黑土,在世界上也只有烏克蘭和美國(guó)的中部各有一塊。但經(jīng)過(guò)近幾十年里毀滅性的開(kāi)發(fā),我國(guó)的黑土地水土流失嚴(yán)重。如果不加大這一地區(qū)的生態(tài)保護(hù)成本,一味追求廉價(jià)的糧食生產(chǎn)和出口,幾十年后這片黑土地便將巖石裸露。我國(guó)的羊毛羊絨產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)西北地區(qū)的沙漠化也負(fù)有不可推卸的責(zé)任,西北地區(qū)的生態(tài)惡化正在越來(lái)越嚴(yán)重。

至于說(shuō)治理環(huán)境污染的成本更是巨大,每年一兩千億元的治理投入,在很大程度上抵消了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果??偲饋?lái)看,將環(huán)境代價(jià)計(jì)入成本核算,中國(guó)的貿(mào)易成本是巨大的。從比較優(yōu)勢(shì)來(lái)講,我國(guó)許多出口產(chǎn)品都是在一種比較劣勢(shì)下生產(chǎn)的。為了更廉價(jià)地出口,不惜破壞和污染生態(tài)環(huán)境。

提高中國(guó)的環(huán)境成本已經(jīng)迫在眉睫,國(guó)家要制定一系列的法律保護(hù)措施,例如,對(duì)于某些產(chǎn)品不實(shí)行出口退稅,通過(guò)稅收政策降低這些產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力,增加這一類(lèi)產(chǎn)品的環(huán)境成本。目前,我國(guó)要認(rèn)真檢查一些出口行業(yè)的真實(shí)成本,譬如絲綢、皮革、農(nóng)產(chǎn)品等,把漏掉的環(huán)境成本找回來(lái)。通過(guò)關(guān)稅調(diào)節(jié),來(lái)合理利用國(guó)際資源。通過(guò)比較優(yōu)勢(shì)來(lái)淘汰中國(guó)那些不具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,剔除那些賠本賺吆喝的出口產(chǎn)品,最后達(dá)到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的的目的,這樣做,從表面和時(shí)間上看,可能影響到一些地區(qū)和部門(mén)的利益,但符合中華民族的長(zhǎng)久生存與發(fā)展。

總起來(lái)看,我國(guó)目前還未擺脫發(fā)展中國(guó)家的出口特征,即靠資源來(lái)?yè)Q取技術(shù)和服務(wù)產(chǎn)品。這種貿(mào)易的特征對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)是一種移山添海式的出口,目前我國(guó)的大理石、水泥、生鐵等出口已經(jīng)位列世界前茅。這種貿(mào)易的另一種特點(diǎn)是:初級(jí)產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品之間存在著價(jià)格的不平等,初級(jí)產(chǎn)品國(guó)家要以更多的勞動(dòng)和資源換回所需的產(chǎn)品。如果發(fā)展中國(guó)家不能及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種貿(mào)易結(jié)構(gòu),最后的結(jié)果便資源枯竭,貿(mào)易后繼無(wú)力。目前,這種資源型的出口已經(jīng)使非洲一些國(guó)家陷入難以為繼的境地。我國(guó)近些年來(lái)工業(yè)產(chǎn)品的出口比例不斷上升,加工貿(mào)易比例已經(jīng)較大,但還要注意環(huán)境和資源方面的代價(jià)。

二、古今重商主義的比較----正視外匯追求的代價(jià)

十七十八世紀(jì)歐洲國(guó)家的重商主義其本質(zhì)是節(jié)衣縮食,其目的是富國(guó)強(qiáng)兵,但君主們眼中所盯住的主要目標(biāo)是黃金。通過(guò)出口,賺得國(guó)外的黃金。有了黃金,便可以招募和雇傭士兵,進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)。不過(guò),一味獵取黃金,即使在重金屬貨幣時(shí)期,重商主義也具有極大風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楫?dāng)黃金多了的時(shí)候,金價(jià)也會(huì)貶值。當(dāng)西班牙把拉美的黃金大量輸入歐洲時(shí),黃金便大幅貶值。

如果一個(gè)經(jīng)濟(jì)體在從事出口貿(mào)易的同時(shí),相應(yīng)地進(jìn)口必需的商品和服務(wù),那么出口對(duì)于任何經(jīng)濟(jì)體都是有益的。但如果出口僅僅是為了積儲(chǔ)黃金或美元,那么這種追求就極其危險(xiǎn)。

今天我國(guó)的重商主義,在一定程度上也成了以美元為目標(biāo)的重商主義。在80年代,創(chuàng)匯還是為了進(jìn)口,但到了90年代下半期,創(chuàng)匯更多地是為了抵御風(fēng)險(xiǎn)。西方金融“大鱷”制造的金融危機(jī),給發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)了極其不利的影響。為了防范和抵御西方的金融狙擊,發(fā)展中國(guó)家要額外地積儲(chǔ)外匯,這在一定程度上造成了本國(guó)資源的輸出和浪費(fèi),并且在一定程度上為西方大國(guó)的“進(jìn)貢經(jīng)濟(jì)”做了貢獻(xiàn)。

如此來(lái)看,古今重商主義存在的風(fēng)險(xiǎn)是一致的,那就是目標(biāo)貨幣---黃金或美元的貶值。美元在今天是明顯被高估的。一旦貶值,發(fā)展中國(guó)家所儲(chǔ)存的美元財(cái)富部分將化為烏有。特別是今天的世界已經(jīng)放棄了金本位制和重金屬貨幣的使用,在這樣一個(gè)匯率浮動(dòng)的貨幣體系下實(shí)施重商主義,危險(xiǎn)較大。所以傳統(tǒng)重商主義的目標(biāo)必須改變,那就是從緊盯黃金和美元變?yōu)橹匾晫?shí)物進(jìn)口,盡可能掌握實(shí)物財(cái)富,而非貨幣財(cái)富。重視進(jìn)口的實(shí)質(zhì)是有效利用外部資源,加快國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),但這必須增加國(guó)內(nèi)的需求,也必須有人民幣升值的配合。

加大國(guó)內(nèi)需求的途徑除了大上國(guó)債項(xiàng)目、增大投資外,還有提高低收入人口的消費(fèi)能力,通過(guò)減稅和增大貨幣供給等手段,迅速提高廣大人民群眾的生活水平,使國(guó)內(nèi)消費(fèi)適當(dāng)提高幾個(gè)百分點(diǎn)。2003年以后,中國(guó)的國(guó)債投資內(nèi)容應(yīng)當(dāng)向人力資源轉(zhuǎn)移,即加大公共教育的投入,提高中國(guó)的“軟力量”。要適當(dāng)糾正過(guò)去見(jiàn)物不見(jiàn)人的投資思想。沒(méi)有國(guó)內(nèi)需求的啟動(dòng),中國(guó)就難以改變歷時(shí)已久的外向型經(jīng)濟(jì)。但是要想真正啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的需求,沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略思想的重大轉(zhuǎn)變是難以完成的。因此今天我們要在認(rèn)識(shí)上進(jìn)行一場(chǎng)徹底的反思。

中國(guó)極待均衡發(fā)展,中國(guó)極待對(duì)內(nèi)發(fā)展。由于世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,中國(guó)越來(lái)越難以靠出口來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)必須通過(guò)對(duì)內(nèi)發(fā)展來(lái)拉動(dòng)內(nèi)需。為此,中央應(yīng)認(rèn)真考慮對(duì)農(nóng)業(yè)稅的減免,考慮對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)償。借助外部資源發(fā)展內(nèi)部是中國(guó)今后的唯一出路。

特別是要盡可能地避免分割發(fā)展,反對(duì)奢侈經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果將是貧富分化和兩極分化,貧富分化的結(jié)果將出現(xiàn)奢侈消費(fèi)。中國(guó)極待重新審視自己的外部需求,哪些外部需求是由于固有的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)兩極分化和新的貧富分化導(dǎo)致的?如何通過(guò)國(guó)內(nèi)調(diào)整收入分配來(lái)調(diào)整對(duì)國(guó)外的進(jìn)口需求。

清朝洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期,清廷為了進(jìn)口一艘德國(guó)的鐵甲艦,不惜花費(fèi)幾十萬(wàn)農(nóng)民的勞動(dòng),付出堆積如山的農(nóng)產(chǎn)品,去換回一條軍艦。按當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算,幾百個(gè)德國(guó)造船工人的勞動(dòng)相當(dāng)于中國(guó)10萬(wàn)多農(nóng)民的勞動(dòng)。這種貿(mào)易是以大量資源輸出為代價(jià)的。但由于買(mǎi)艦是國(guó)防需要,盡管代價(jià)極其高昂,清政府也要購(gòu)買(mǎi)。中國(guó)在發(fā)展過(guò)程中,有許多這種進(jìn)口需求。我們把這一類(lèi)進(jìn)口需求歸結(jié)于發(fā)展或國(guó)防需求。這種需求盡管代價(jià)極大,有時(shí)也必須付出。

但今天我們要避免另一種需求,那就是奢侈需求。當(dāng)一部分人先富起來(lái)之后,便要消耗西方的高檔產(chǎn)品。為了進(jìn)口這些高代價(jià)的奢侈品而付出通過(guò)大量資源和勞動(dòng)輸出換回的外匯,這種行為對(duì)發(fā)展中國(guó)家極其不利,作為城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)重的中國(guó),尤其要警惕這種貿(mào)易目標(biāo)和外部需求。

總起來(lái)說(shuō),任何貿(mào)易戰(zhàn)略都是由這個(gè)國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)決定的。如果其發(fā)展目標(biāo)是擴(kuò)軍備戰(zhàn),那么,所有的資源最后必然向軍備方面聚集。如果目標(biāo)是高科技、某些工業(yè)部門(mén)或沿海大城市,那么資源必然向這一領(lǐng)域聚集。如果是以提高人民大眾的生活水平、減少城鄉(xiāng)差別、破除二元結(jié)構(gòu)為目標(biāo),資源的配置又是一個(gè)樣。中國(guó)今天要深刻檢查自己的追求目標(biāo)。

三、認(rèn)識(shí)“進(jìn)貢經(jīng)濟(jì)”的事實(shí)----中國(guó)應(yīng)當(dāng)平衡進(jìn)出口貿(mào)易

當(dāng)前,人們把美國(guó)的消費(fèi)當(dāng)作是對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的一種貢獻(xiàn),我國(guó)出口的增加要感謝美國(guó)人的大量消費(fèi)。但我們也要看到事情的另一面,那就是美國(guó)利用美元和強(qiáng)勢(shì)美元,廉價(jià)地賺取世界資源和勞動(dòng)。

國(guó)外有研究表明,自1974年以來(lái),美國(guó)生產(chǎn)率增長(zhǎng)了70%,但是如果除去進(jìn)口效應(yīng),很多部門(mén)生產(chǎn)率增長(zhǎng)僅在0.1%之間。這也就是說(shuō),除去進(jìn)口國(guó)的貢獻(xiàn),美國(guó)生產(chǎn)率增長(zhǎng)并不大。在20世紀(jì)最后的20年,美國(guó)沒(méi)有任何突出的生產(chǎn)力繁榮,但卻有一種進(jìn)口繁榮。這種繁榮不是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)的驚人增長(zhǎng)所推動(dòng),而是由生產(chǎn)這些財(cái)富的低收入國(guó)家借給美國(guó)的債務(wù)所推動(dòng)。

在重商主義和金本位制下,不斷積累貿(mào)易剩余的國(guó)家積累大量的黃金,從而可以用來(lái)支付未來(lái)的進(jìn)口。然而,在現(xiàn)在的國(guó)際貿(mào)易體系下,外貿(mào)盈余積累的是美元這種未來(lái)具有不確定價(jià)值的不可兌換貨幣。而且,這些美元標(biāo)價(jià)的貿(mào)易盈余不能轉(zhuǎn)換為出口國(guó)自己的通貨,因?yàn)樗鼈冃枰獌?chǔ)備起來(lái)以防止全球金融市場(chǎng)上對(duì)該出口國(guó)通貨的投機(jī)性攻擊。

當(dāng)出口國(guó)將經(jīng)常項(xiàng)目盈余投資于美元金融資產(chǎn)時(shí),由于出口的貨物多于進(jìn)口,該國(guó)經(jīng)濟(jì)從出口中得不到好處。該國(guó)將真正的財(cái)富拿去換取的是一堆貨幣符號(hào)。除非該國(guó)進(jìn)口等量的貨物來(lái)平衡貿(mào)易,這筆外匯儲(chǔ)備才有價(jià)值。如果出口國(guó)不能平衡貿(mào)易,就必須把貿(mào)易盈余投資到美國(guó)的債券上。如今,我國(guó)的外匯儲(chǔ)備大約有1000多億美元投資在美國(guó)國(guó)債上,在一定程度上維持了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮和世界經(jīng)濟(jì)的一榮共榮。

90年代,美聯(lián)儲(chǔ)巧妙地利用強(qiáng)勢(shì)美元和高利率來(lái)吸引國(guó)外資金,回籠大量美元。美元霸權(quán)可以使美國(guó)通過(guò)印刷美元鈔票來(lái)反通貨膨脹,但卻導(dǎo)致了美元債務(wù)的泡沫化。目前,隨著局勢(shì)的變化,美元泡沫正在破滅,美元貶值的趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。中國(guó)必須早做防范,及早調(diào)整以出口為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略。

由于貿(mào)易不平衡是由過(guò)高估價(jià)的進(jìn)口國(guó)貨幣和過(guò)低估價(jià)的出口國(guó)貨幣所推動(dòng)的,因此,這種不平衡的單向流動(dòng)貿(mào)易可能由于兩種結(jié)果而結(jié)束,一種是出口國(guó)耗盡了它的資源,難以繼續(xù),另一種是進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易赤字水平已經(jīng)達(dá)到過(guò)高的程度,出口國(guó)不愿意再接受進(jìn)口國(guó)的債務(wù)。如果持續(xù)實(shí)行這種不平衡貿(mào)易,那么,出口國(guó)便要承擔(dān)環(huán)境污染、低工資、低福利以及日益增長(zhǎng)的貧困這些惡果。

我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到美元鑄幣收入的事實(shí)。目前,在世界各國(guó)的外匯儲(chǔ)備中,美元的比重占到60%以上。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織的調(diào)查,1998年,美國(guó)發(fā)行的現(xiàn)鈔有2/3在境外流通,在新增發(fā)的美元中,大約3/4被外國(guó)人所持有,有7個(gè)國(guó)家的美元存款占貨幣供應(yīng)量的比例超過(guò)50%,有12個(gè)國(guó)家這一比例超過(guò)30%-50%。至于說(shuō)比例在15-20%之間的國(guó)家更多。目前中國(guó)的美元存款已達(dá)1300多億,約占總貨幣量的10%。

美元作為載體貨幣的事實(shí),使美國(guó)獲得了可觀(guān)的造幣收入,即紙幣的面值與印制成本之間的差額。據(jù)估計(jì),美國(guó)每年獲得的鑄幣收入能占到其GDP的2.5%,那就是兩三千億美元。美國(guó)在獲得鑄幣收入的同時(shí),還得到了其他國(guó)家為了獲得美元而出口的廉價(jià)商品。

美國(guó)每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在很大程度上要?dú)w功于進(jìn)口的急劇增長(zhǎng)。新興經(jīng)濟(jì)體不斷使自己貨幣貶值以補(bǔ)貼和擴(kuò)大出口,從而償還以美元標(biāo)記的外債,這樣就使美元債務(wù)相對(duì)于當(dāng)?shù)刎泿艁?lái)說(shuō)更昂貴了。美國(guó)廉價(jià)地進(jìn)口商品緩和了國(guó)內(nèi)通貨膨脹壓力,盡管美國(guó)的貨幣總量在不斷擴(kuò)大。在這一活動(dòng)的背后,是美國(guó)人以較少的勞動(dòng)成本換回了較多的商品貨物。

最近國(guó)際貨幣基金組織給予巴西前所未有的300億美元貨款,其實(shí)質(zhì)是為了挽救持有巴西債務(wù)的美國(guó)跨國(guó)銀行。這將迫使巴西在貨幣貶值40%的情況下,出口更多的財(cái)富以?xún)斶€300億美元的債務(wù)及其利息。墨西哥和印度尼西亞當(dāng)年都發(fā)生過(guò)這種事情。發(fā)展中國(guó)家每一次貨幣大幅貶值,都是一次國(guó)內(nèi)資源的巨大流失。

目前,西方學(xué)界有一種觀(guān)點(diǎn)值得注意,這種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為:由于幾十年來(lái)全球貿(mào)易是將財(cái)富從窮國(guó)向富國(guó)轉(zhuǎn)移,然而這種不平等的貿(mào)易轉(zhuǎn)移是不可持續(xù)的,目前,這種財(cái)富轉(zhuǎn)移正在出現(xiàn)危機(jī),近兩年全球貿(mào)易萎縮便是例證。這種貿(mào)易萎縮將導(dǎo)致世界性的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。那些依賴(lài)出口維持增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體要清楚地知道,近年來(lái)的出口下滑不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)周期現(xiàn)象,它很可能是多年不平衡和不平等貿(mào)易的結(jié)果。在這種情況下,只有那些出口成為國(guó)內(nèi)發(fā)展的補(bǔ)充而不是破壞的國(guó)家,才可以不受大環(huán)境的影響。針對(duì)這種形勢(shì),中國(guó)要特別注意不要將財(cái)富轉(zhuǎn)移出本地區(qū),應(yīng)該停止追求掠奪性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)而向平衡貿(mào)易發(fā)展。

四、中國(guó)要從貸方轉(zhuǎn)變?yōu)榻璺?---人民幣應(yīng)當(dāng)適當(dāng)升值

中國(guó)正在成為借貸國(guó)家,大量貿(mào)易順差和外匯儲(chǔ)備的存在,其實(shí)質(zhì)是向國(guó)外輸出資源。這對(duì)發(fā)展中國(guó)家極為不利。到今年底,我國(guó)的外匯儲(chǔ)備將達(dá)到近3000億美元。明后年照此形勢(shì)發(fā)展,外匯儲(chǔ)備可以迅速達(dá)到4000億美元。今天中國(guó)的重商主義在一定程度上是呼應(yīng)了西方大國(guó)的“進(jìn)貢經(jīng)濟(jì)”。

但是,由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,外匯儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)日益顯現(xiàn)。中國(guó)外匯儲(chǔ)備的積累,其實(shí)質(zhì)是中國(guó)向世界大量出售本國(guó)產(chǎn)品和資產(chǎn),外匯的獲得是以出售人民幣資產(chǎn)或勞動(dòng)為代價(jià)的。外匯儲(chǔ)備的增加,意味著本國(guó)資產(chǎn)比例的減少和他國(guó)資產(chǎn)比例的增加,意味著GDP內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)成分的增加。在外匯儲(chǔ)備高增長(zhǎng)和外國(guó)直接投資大量進(jìn)入的時(shí)候,仍然低估人民幣,是本國(guó)資產(chǎn)流失的表現(xiàn)。

特別是外匯儲(chǔ)備是資產(chǎn)和財(cái)富的貨幣形式,在當(dāng)今世界各國(guó)貨幣不斷變化的情況下,掌握大量的貨幣財(cái)富具有極大的風(fēng)險(xiǎn)。2002年一年的時(shí)間,美元對(duì)歐元已經(jīng)貶值18%。因此,貨幣財(cái)富必須盡量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。肉只有爛在鍋里才是肉。

重商主義必然導(dǎo)致人民幣升值,因此,人民幣升值不可逆轉(zhuǎn)。我在1995年就明確提出“人民幣進(jìn)入升值時(shí)代。本幣升值是中國(guó)這一類(lèi)國(guó)家的必然規(guī)律。1994年匯率并軌時(shí)人民幣被嚴(yán)重低估,因此,盡管經(jīng)受了1994和1995年國(guó)內(nèi)高通貨膨脹和1997年的東南亞金融危機(jī),人民幣依然沒(méi)有貶值,而且逆勢(shì)升值。今天,強(qiáng)勢(shì)人民幣的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。強(qiáng)勢(shì)人民幣和人民幣升值的實(shí)質(zhì)是更多地利用國(guó)際資源,為中國(guó)人民謀福利。中國(guó)在這一發(fā)展階段急需外部資源來(lái)整合國(guó)內(nèi)資源。這一戰(zhàn)略調(diào)整的核心是誰(shuí)來(lái)借貸的問(wèn)題。從發(fā)展階段來(lái)看,發(fā)展中國(guó)家最好是借債國(guó)家,至少不應(yīng)該過(guò)早地成為債權(quán)國(guó)。

在外來(lái)投資不斷增加的情況下,中國(guó)已經(jīng)具備了利用資本項(xiàng)目帳下的順差來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)常項(xiàng)目帳下的逆差的條件。中國(guó)應(yīng)適時(shí)收斂歷時(shí)已久的“創(chuàng)匯”戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)盡快改變其資產(chǎn)、產(chǎn)品和勞動(dòng)在國(guó)際上的低廉狀況。中國(guó)的資產(chǎn)和勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)升值。以貧窮和生態(tài)環(huán)境破壞為代價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力不值得提倡。

五、中國(guó)的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)升值

由于世界經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,更多的外國(guó)資本進(jìn)入中國(guó),更多本國(guó)資產(chǎn)被外國(guó)資本購(gòu)買(mǎi)。近幾年里,中國(guó)的直接投資不斷增加,這正是西方資本購(gòu)買(mǎi)中國(guó)資產(chǎn)的表現(xiàn)。在這種情況下,如何使自己的資產(chǎn)賣(mài)個(gè)好價(jià),如何使本國(guó)的資產(chǎn)不在人民幣被低估的情況下被購(gòu)買(mǎi),這是當(dāng)前中國(guó)極其注意的事情。

中國(guó)的勞動(dòng)和資產(chǎn)的低廉是在一定歷史階段形成的,也必然在一定歷史階段得以調(diào)整。隨著中國(guó)的國(guó)際地位不斷提高,其無(wú)形資產(chǎn)及有形資產(chǎn)都在不斷升值。但由于多年來(lái)我國(guó)堅(jiān)持弱勢(shì)人民幣政策和低估人民幣政策,這使外資在產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中有可能低價(jià)收購(gòu)我國(guó)的資產(chǎn)。因此,中國(guó)在調(diào)整進(jìn)出口貿(mào)易政策的同時(shí),必須調(diào)整貨幣政策和資產(chǎn)價(jià)格。

中國(guó)的資產(chǎn)升值應(yīng)通過(guò)貨幣手段和資本市場(chǎng)來(lái)調(diào)整。貨幣手段的內(nèi)容包括:適當(dāng)?shù)膰?guó)內(nèi)通貨膨脹,適當(dāng)?shù)膮R率調(diào)整即本幣升值。但由于我國(guó)的貨幣政策近幾年來(lái)囿于傳統(tǒng)觀(guān)念,因而在需求方面顯得相對(duì)保守。近年來(lái)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的通貨緊縮,除了內(nèi)需不足等原因外,貨幣政策上的保守也有一定影響。

由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷商品化和貨幣化,中國(guó)貨幣量的增長(zhǎng)完全不能按傳統(tǒng)的手段去平衡。特別是在有了股票等資本市場(chǎng)之后,貨幣量與實(shí)物經(jīng)濟(jì)更是拉開(kāi)了距離和想象空間。股市和虛擬經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)將在很大程度上影響著中國(guó)的貨幣政策。

人類(lèi)社會(huì)在股票市場(chǎng)之前,一直生活在實(shí)物經(jīng)濟(jì)里,貨幣量與實(shí)物量基本上保持著平衡,當(dāng)平衡被打破時(shí),便有通貨膨脹和通貨緊縮發(fā)生。在這一時(shí)期,貨幣量與實(shí)物保持著密切的對(duì)應(yīng)關(guān)系。錢(qián)多了,物價(jià)就漲,錢(qián)少了,物價(jià)就下跌。但自從有了股票市場(chǎng),特別是20世紀(jì)80年代以來(lái),貨幣與實(shí)物的對(duì)應(yīng)關(guān)系發(fā)生了巨大的變化。

在這一時(shí)期,由于剩余貨幣聚集資本市場(chǎng),使世界經(jīng)濟(jì)暫時(shí)避免了通貨緊縮。股市和債市無(wú)形中成了一個(gè)儲(chǔ)存剩余貨幣的儲(chǔ)水池,特別是當(dāng)世界進(jìn)入一個(gè)生產(chǎn)過(guò)剩的年代,產(chǎn)品供應(yīng)的過(guò)剩使物價(jià)根本沒(méi)有上漲的空間,并且還在不斷地下跌,剩余貨幣只有在資本市場(chǎng)上大肆炒作。這就是歐美日股市在上世紀(jì)80年代和90年代狂漲的原因。不過(guò)日本和美國(guó)都由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)而陷入了泡沫經(jīng)濟(jì)的泥坑。泡沫經(jīng)濟(jì)最大的危害便是透支消費(fèi)和過(guò)度投資,過(guò)早和過(guò)度消耗了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi),最后使經(jīng)濟(jì)發(fā)展后繼無(wú)力。

股票市場(chǎng)的出現(xiàn),使各國(guó)的貨幣供給出現(xiàn)了難以把握的現(xiàn)象。鈔票發(fā)行多了也不發(fā)生通貨膨脹。股票資產(chǎn)的買(mǎi)賣(mài)與實(shí)物商品的買(mǎi)賣(mài)不同,它是一種抽象的資產(chǎn)價(jià)值符號(hào)和虛擬的價(jià)格。因此,它可以有較大的升降空間。

中國(guó)目前正行進(jìn)在虛擬經(jīng)濟(jì)的初期階段,而日本和美國(guó)已經(jīng)處于虛擬經(jīng)濟(jì)的末期。中國(guó)不能因?yàn)槿毡竞兔绹?guó)陷入泡沫經(jīng)濟(jì)的泥潭而止步不前。事實(shí)上中國(guó)可以更好地借鑒日本和美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),趨利避害,消除目前的貨幣瓶頸。中國(guó)目前沒(méi)有通脹之虞,并且適當(dāng)通脹有利無(wú)害。中國(guó)仍然有大量的實(shí)物資產(chǎn)有待于貨幣化和商品化。因此,中國(guó)的貨幣供給政策不應(yīng)當(dāng)保守。

以購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)衡量,我國(guó)的有形和無(wú)形資產(chǎn)都相對(duì)廉價(jià)于發(fā)達(dá)國(guó)家。也就是這種廉價(jià),使發(fā)達(dá)國(guó)家在一定程度上占有了發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)。隨著國(guó)力強(qiáng)盛,發(fā)展中國(guó)家應(yīng)扭轉(zhuǎn)這種不對(duì)等的交易。

六、本幣升值的利弊分析----日本和阿根廷的教訓(xùn)

本幣升值是節(jié)衣縮食的重商主義發(fā)展中國(guó)家的規(guī)律。那么,本幣升值對(duì)一個(gè)國(guó)家?guī)?lái)的影響是什么?我們可以從美國(guó)、日本和阿根廷等國(guó)家的經(jīng)歷中得出結(jié)論。

80年代初,里根政府實(shí)行美元堅(jiān)挺政策,使美元對(duì)日元的匯率從1978年的1:175上升到1985年的1:250。日元疲軟導(dǎo)致日本的往來(lái)帳戶(hù)上出現(xiàn)了巨大的盈余,而美國(guó)卻是赤字累累。1985年9月,美、德、法、英等7國(guó)財(cái)長(zhǎng)在紐約廣場(chǎng)飯店開(kāi)會(huì),聯(lián)手干預(yù)日元。日元至此開(kāi)始了升值之旅,到了1988年,日元已從250兌換1美元上升至120兌換1美元。由于擔(dān)心強(qiáng)勢(shì)日元會(huì)引起經(jīng)濟(jì)衰退,日本政府不斷降低銀行存款利率。低利率使日本的資金變得便宜,于是日本企業(yè)便大肆借債和發(fā)行股票。在頭腦過(guò)熱的同時(shí),股市和債市上也激發(fā)出一片投機(jī)熱潮。在這種情況下,外國(guó)資金也來(lái)湊熱鬧,大批的投機(jī)資金涌入日本,股票和房地產(chǎn)市場(chǎng)一浪高過(guò)一浪,股市指數(shù)在4年之間上漲了三倍。1989年,當(dāng)投機(jī)熱潮達(dá)到頂峰時(shí),股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始回落,國(guó)外資金開(kāi)始大批撤退。自此,日本開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)10幾年的泡沫消化整理時(shí)間。

現(xiàn)在回顧日本的經(jīng)歷,我們可以清楚地看到:日本是第一個(gè)被國(guó)際游資重重狙擊的國(guó)家?,F(xiàn)在有許多人把日本的災(zāi)難看成是本幣升值導(dǎo)致的,這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。日本的教訓(xùn)主要在于資本市場(chǎng)的過(guò)度投機(jī)和資產(chǎn)高度泡沫化,導(dǎo)致日本人在資金過(guò)剩的情況下顯示出過(guò)分自負(fù)和盲目的海外投資,僅1989年日本的海外投資就達(dá)到1700億美元,80年代后半期,日本的海外投資達(dá)到4000多億美元,海外凈資產(chǎn)一度位居世界第一。但是,后來(lái)的結(jié)果證明,日本的海外投資大多是不成功的,正是這些投資浪費(fèi),使日本深陷債務(wù)泥潭。

最近有報(bào)道說(shuō),日本內(nèi)閣府一分報(bào)告透露,日本的國(guó)家財(cái)富已經(jīng)連續(xù)4年下降,現(xiàn)已降為2906萬(wàn)億日元。僅2001年日本的國(guó)家財(cái)富就比前一年下降了52.6萬(wàn)億日元。造成日本國(guó)家財(cái)富連年下降的主要原因是土地價(jià)格驟降,日本今年的土地價(jià)格比一年前又縮水了88萬(wàn)億日元,為1455萬(wàn)億日元。要是與1990年底日本土地價(jià)格最高峰時(shí)的2454萬(wàn)億日元相比,日本的土地資產(chǎn)縮水了40%,也就是說(shuō)1000多萬(wàn)億日元化為烏有。由此可以看出日本當(dāng)年的資產(chǎn)升值和泡沫經(jīng)濟(jì)是多么嚴(yán)重。

中國(guó)今天如果吸收和借鑒了前人的經(jīng)驗(yàn),完全可以避免本幣升值的負(fù)面影響。中國(guó)與日本最大的不同是有著廣大的腹地和內(nèi)需,本幣升值可以給國(guó)家引進(jìn)更多的資源,加大國(guó)內(nèi)的建設(shè),而不是將資源輸出國(guó)外。但是,中國(guó)要有準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)人民幣升值后可能出現(xiàn)的兩種情況,一是日本當(dāng)年的那種情況,即資源外流,海外投資。二是引發(fā)國(guó)內(nèi)消費(fèi)過(guò)熱或投資過(guò)熱。中國(guó)和日本都是東亞節(jié)儉型文化的國(guó)家,很可能不會(huì)象拉美國(guó)家那樣因消費(fèi)而出問(wèn)題。而是可能因?yàn)橥顿Y錯(cuò)誤出現(xiàn)問(wèn)題,不管是在國(guó)內(nèi)或國(guó)外。特別是在產(chǎn)權(quán)多元化的情況下,中國(guó)如何解決這一問(wèn)題,還值得研究。

我們?cè)賮?lái)看阿根廷的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。阿根廷奉行的是伊比利亞天主教文化。這種文化的特點(diǎn)之一就是鼓勵(lì)人們消費(fèi),因此絕大多數(shù)拉美國(guó)家的儲(chǔ)蓄率很低,對(duì)外資依賴(lài)很大。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上看,阿根廷的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)水平比較低,但社會(huì)福利水平卻比較高。1998年為例,阿根廷的儲(chǔ)蓄率為17. 4%,不僅低于拉美19%的平均水平,而且還低于巴西的18. 6%、墨西哥的22.4%和智利的25%,更是低于韓國(guó)的33. 8%。在這種情況下,阿根廷只得靠外部資金來(lái)擴(kuò)大再生產(chǎn)。

1989年梅內(nèi)姆上臺(tái)時(shí),阿根廷的通貨膨脹很厲害。于是,1991年出任經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)的卡瓦略制訂了著名的“兌換計(jì)劃”,使匯率固定在1萬(wàn)奧斯特拉爾=1美元的水平上,1992年1月,奧斯特拉爾被比索取代(1比索=1萬(wàn)奧斯特拉爾),比索與美元的匯率定為1:1,外匯的買(mǎi)賣(mài)不受限制。事實(shí)證明,這種特殊的固定匯率制在降低通貨膨脹率方面是十分成功的。1994年,阿根廷的消費(fèi)物價(jià)僅上漲了3. 9%,90年代末甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。在這一期間,外國(guó)直接投資大量涌入阿根廷,1991-2000年10年間,阿根廷共吸引了800億美元的外國(guó)直接投資,還有大量的外國(guó)銀行貸款。這種情況使阿根廷在90年代取得了較快的發(fā)展,1991年和1992年的增長(zhǎng)率分別高達(dá)10. 6%和9. 6%,在1991-1998年的8年間,平均增長(zhǎng)率達(dá)到5. 8%,高于拉美3.5%的平均水平。

但這一期間,由于美元的不斷堅(jiān)挺和高利率,使與美元掛鉤的比索不斷升值,特別是受東亞金融危機(jī)的影響,在大批發(fā)展中國(guó)家貨幣貶值后,比索的幣值被明顯高估。這導(dǎo)致阿根廷的農(nóng)產(chǎn)品出口收入增長(zhǎng)緩慢,特別是當(dāng)巴西貨幣雷亞爾貶值后,阿根廷對(duì)巴西的出口受到很大的影響。由于阿根廷龐大的財(cái)政赤字和沉重的外部債務(wù)負(fù)擔(dān)以及外來(lái)投資減少,1999年起,阿根廷經(jīng)濟(jì)陷入了困境,財(cái)政收入每年減少20%,失業(yè)率高達(dá)18%。到了2002年,金融危機(jī)最終出現(xiàn)。

通過(guò)阿根廷的案例,我們可以清楚地看到貨幣升值和不及時(shí)調(diào)整匯率帶來(lái)的危害,但阿根廷是另一種本幣升值的例子,與日本還有很大不同。阿根廷主要是國(guó)內(nèi)政府財(cái)政債務(wù)過(guò)高,外債太多,國(guó)民儲(chǔ)蓄率太低,出口競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。日本是虛擬經(jīng)濟(jì)太過(guò)分,未能及時(shí)平衡貿(mào)易,未能將日元升值后獲得的好處注入國(guó)內(nèi)建設(shè)。

總結(jié)這兩個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),中國(guó)完全可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,中國(guó)人民幣升值的優(yōu)勢(shì)在于存在著大批廉價(jià)的勞動(dòng)力成本、廣大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及較高的國(guó)民儲(chǔ)蓄率。綜上分析,我們完全可以得出這樣的結(jié)論:奉行節(jié)儉文化和借鑒了他國(guó)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó),在人民幣幣值適當(dāng)升值后,基本上不會(huì)影響外資的進(jìn)入和出口的競(jìng)爭(zhēng)力,更不會(huì)重蹈日本和阿根廷的覆轍,相反,人民幣的適當(dāng)升值可以使中國(guó)獲得更多的國(guó)際資源,或者說(shuō)可以將更多的資源留在國(guó)內(nèi)發(fā)展。只要中國(guó)將人民幣升值后獲得的好處返回國(guó)際市場(chǎng),增加對(duì)外部市場(chǎng)他國(guó)產(chǎn)品的需求,這樣就會(huì)既拉動(dòng)了他國(guó)經(jīng)濟(jì),也給自己國(guó)家謀了福利。實(shí)際上人民幣升值加中國(guó)內(nèi)需拉動(dòng)對(duì)于中國(guó)和世界其他國(guó)家都是雙贏。

在當(dāng)前一片升值論、貶值論和穩(wěn)定論的爭(zhēng)論當(dāng)中,我們的頭腦要清醒。要有自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題的主線(xiàn)和角度,思想不要被一些利益集團(tuán)的聲音干擾或混淆。

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