1，止損，止損，止損！

我不知道該怎么樣強(qiáng)調(diào)這2個(gè)字的重要，我也不知道該怎么解釋這2個(gè)字，但這是炒股的最高行為準(zhǔn)則。你如果覺(jué)得自己實(shí)在沒(méi)法以比進(jìn)價(jià)更低的價(jià)錢(qián)賣出手中的股票，那就趕快退出這行吧，你在這行沒(méi)有任何生存的機(jī)會(huì)。最后割一次肉，痛一次，你還能剩幾塊錢(qián)給兒子買奶粉。

2，分散風(fēng)險(xiǎn)！

做這行需要有賭注，但不能做賭徒。如果你在這行玩刺激，手手下大注，夢(mèng)想快快發(fā)財(cái)，那你遲早翻船說(shuō)再見(jiàn)！而且速度會(huì)比你想像的快很多。你有10次好運(yùn)，第11次好運(yùn)不見(jiàn)得還會(huì)落在你頭上。記?。耗阒荒艹袚?dān)計(jì)算過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)，不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里。把手頭的資本分成5至10份，在你認(rèn)為至少有1：3的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬比率時(shí)把其中的一份入市，同時(shí)牢記止損的最高生存原則，長(zhǎng)期下來(lái)，不賺錢(qián)都難。新手的錯(cuò)誤都是太急于賺錢(qián)，手手都豪賭，恨不得明天就成為億萬(wàn)富翁，中國(guó)的“財(cái)不入急門(mén)”在這行真的稱得上是字字是金。

3，避免買了太多的股票！

問(wèn)問(wèn)自己能夠記住多少電話號(hào)碼？普通人是110個(gè)，你呢？手中股票太多時(shí)，產(chǎn)生的結(jié)果就是注意力分散，失去對(duì)單獨(dú)股票的靈敏感。而我們必須隨時(shí)具備對(duì)個(gè)股運(yùn)行是否正常的感覺(jué)，在此基礎(chǔ)上才可以正確控制買賣的時(shí)機(jī)。買一大堆不同的股票，是新手的典型錯(cuò)誤。你對(duì)個(gè)股的控制極限又是多少？

4，有疑問(wèn)的時(shí)候，離場(chǎng)?。?！

這條是很容易明白卻又很不容易做到的規(guī)則。很多時(shí)候，你根本對(duì)股票已經(jīng)失去感覺(jué)，不知道它到底要上漲還是下跌。此時(shí)，你所要做的就是選擇離場(chǎng)。離場(chǎng)并不是說(shuō)你不要炒股了，而是別再碰這只股票。如果手頭有這只股票，賣掉。如果沒(méi)有，別買。我們已經(jīng)明白久賭能贏的技巧在于每次下注，你的贏率必須超過(guò)50％，我相信每個(gè)投資者都會(huì)有這樣的感覺(jué)，很多朋友對(duì)你說(shuō)這只股票好，那只股票能漲，但是我們并不一定會(huì)去買，這是因?yàn)閷?duì)這只股票還沒(méi)有產(chǎn)生相應(yīng)的感覺(jué)，只有把股票的走勢(shì)看清搞清的時(shí)候，才是我們最佳的進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)。

5，忘掉你的買入價(jià)。

坦白的說(shuō)，沒(méi)有3至5年的功力，交過(guò)厚厚的一大疊學(xué)費(fèi)，讓你忘記買入價(jià)是做不到的，但你必須明白為什么要那么做，今天你手中有的股票，按你的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，明天一定會(huì)漲。但是如果經(jīng)驗(yàn)告訴你，股票的運(yùn)作不對(duì)了，明天可能會(huì)跌，那你還留著它干什么？之所以難以忘掉買入價(jià)，是和人性的喜貪小便宜，不愿吃小虧的天性有關(guān)。被套的股票普通人都會(huì)用各式各樣的理由“再賴一會(huì)”。什么反正也不等著用錢(qián)拉，虧了時(shí)間不虧錢(qián)等等。人很難改變自己的人性，那就嘗試忘掉買入價(jià)吧，這樣你才能更專注于明天真正應(yīng)該做什么，怎么做?。?/p>

2．利用資產(chǎn)重組、債務(wù)重組做文章。有些虧損企業(yè),常常利用資產(chǎn)重組,債務(wù)重組大做文章。有一上市公司,擁有某大廈的部分產(chǎn)權(quán),該部分產(chǎn)權(quán)的賬面價(jià)值為3061萬(wàn)元。該公司欠建設(shè)銀行債務(wù)為16658萬(wàn)元。公司以賬面價(jià)值僅3061萬(wàn)元的資產(chǎn)抵償16658萬(wàn)元的債務(wù),并將差額13597萬(wàn)元作為當(dāng)年利潤(rùn)入賬。然后又以相當(dāng)于原來(lái)所欠債務(wù)的金額向債權(quán)人買回抵償債務(wù)的那項(xiàng)資產(chǎn),交易的結(jié)果是債權(quán)人全部收回了借款。最后他又以3．66億元的價(jià)值將原來(lái)只值3000萬(wàn)元的在建樓宇的產(chǎn)權(quán)作為該公司的固定資產(chǎn)入賬。上述交易的結(jié)果是債權(quán)人和債務(wù)人皆大歡喜：債權(quán)人如數(shù)收回全部借款,而債務(wù)人則獲得了1．35億元的賬面“利潤(rùn)”。本來(lái)很簡(jiǎn)單一項(xiàng)償還欠款的交易,經(jīng)過(guò)“精心包裝”后竟然會(huì)產(chǎn)生巨額“利潤(rùn)”！然而此“利潤(rùn)”的虛假性卻一目了然。

3．提前確認(rèn)銷售收入。銷售收入的確認(rèn)是企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)成果的前提?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——收入》規(guī)定下列條件均能滿足時(shí)方可給予確認(rèn)收入：（1）企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方；（2）企業(yè)既沒(méi)有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒(méi)有對(duì)已售出的商品實(shí)施控制；（3）與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益能夠流入企業(yè)；（4）相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計(jì)量。雖然有這樣的規(guī)定,但是有的企業(yè)為了擴(kuò)大利潤(rùn),違反規(guī)定提前確定銷售收人,只要產(chǎn)品銷售有合同或已發(fā)貨就確認(rèn)銷售收入。有一家以銷定產(chǎn)企業(yè),為提高賬面利潤(rùn)以達(dá)到超過(guò)10％的凈資產(chǎn)利潤(rùn)率,利用剛簽定的產(chǎn)品銷售合同做文章,產(chǎn)品尚未生產(chǎn),更談不上銷售,但卻提早向用戶開(kāi)出銷售發(fā)票,并以此作為確定收入的依據(jù)入賬,虛增利潤(rùn)500多萬(wàn)元。

4．推遲確認(rèn)本期費(fèi)用,例如,將發(fā)生在當(dāng)期的銷售費(fèi)用有意挪到今后反映,不列入當(dāng)期；廣告費(fèi)支出人為增大攤銷期限,減少當(dāng)期支出；已安裝完畢交付使用的固定資產(chǎn)本應(yīng)該記入固定資產(chǎn),卻仍掛為在建工程以減少折舊費(fèi)用；設(shè)備維修或裝修費(fèi)用掛待攤費(fèi)用或遞延資產(chǎn)待以后年度攤銷等。比如有一家公司年末待攤費(fèi)用高達(dá)2500萬(wàn)元,遞延資產(chǎn)5200萬(wàn)元,兩項(xiàng)共占全部流動(dòng)資產(chǎn)的22％,如按規(guī)定列入費(fèi)用,該公司應(yīng)減少利潤(rùn)1520萬(wàn)元。還有的公司利用其他應(yīng)收款科目減少費(fèi)用的提取。公司向關(guān)聯(lián)企業(yè)收回應(yīng)收帳款,同時(shí)以對(duì)該單位的短期融資方式（記入其他應(yīng)收款）又把此筆金額從帳面上劃轉(zhuǎn)給對(duì)方,可以使應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)率指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn),并使本期期末應(yīng)提的壞帳準(zhǔn)備減少,降低了費(fèi)用支出。

5．四項(xiàng)準(zhǔn)備金計(jì)提不到位,或者根據(jù)利潤(rùn)需求確定應(yīng)計(jì)提費(fèi)用。1999年底,財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)要求各類股份公司對(duì)應(yīng)收賬款、短期投資、長(zhǎng)期投資、存貨這四項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備,同時(shí)要將計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的范圍擴(kuò)大到其他應(yīng)收款。2001年起,上市公司的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備在原有的四項(xiàng)基礎(chǔ)上新增加了委托貸款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、在建工程四項(xiàng),目的在于使企業(yè)更穩(wěn)健地確認(rèn)當(dāng)期收益,更真實(shí)公允地反映財(cái)務(wù)狀況。然而,這項(xiàng)旨在使會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、客觀的政策,反倒被不少上市公司變成了利潤(rùn)操縱的秘密武器。由于這八項(xiàng)計(jì)提屬于會(huì)計(jì)估計(jì)的范疇,其計(jì)提方法和比例在一定程度上由上市公司自行確定,只要按照公司管理權(quán)限分別由董事會(huì)或股東會(huì)批準(zhǔn)即可,因而帶有很大的主觀性和人為因素,這為上市公司的利潤(rùn)操縱留下了一定空間。比如：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是按照成本低于可變現(xiàn)凈值的差額提取,長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備按照帳面價(jià)值低于可收回金額的差額提取。但是,存貨和投資的可變現(xiàn)值,以及壞帳準(zhǔn)備的計(jì)提比例,都只是基于某種可能性而做出的估計(jì),帶有很大的主觀因素和不確定性,靠政策的規(guī)定無(wú)法完全排除人為控制的因素。有些公司能不提的損失盡量不提,能由以后年度負(fù)擔(dān)的費(fèi)用盡量挪到以后年度,以達(dá)到操縱當(dāng)期利潤(rùn)率的目的。還有很多公司在執(zhí)行這項(xiàng)會(huì)計(jì)政策時(shí),把損失的立足點(diǎn)放在以往年度,把利潤(rùn)增加的立足點(diǎn)放在當(dāng)前年度。他們采用追溯調(diào)整法,拼命加大這些計(jì)提的追溯調(diào)整力度,在以前年度提取巨額的資產(chǎn)準(zhǔn)備,以造成當(dāng)年的巨額虧損,這樣就為下一年度扭虧提供了較大的方便。因此,對(duì)這些公司而言,巧用計(jì)提成了它們新的利潤(rùn)增長(zhǎng)手段。如深南玻在1999年度一次性提取房地產(chǎn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1．7億元,長(zhǎng)期減值準(zhǔn)備1500萬(wàn)元,導(dǎo)致賬面虧損16970萬(wàn)元。然而,正是有了這“一次虧個(gè)夠”,才有了2000年中期的輕松扭虧。這種虧往盈今的追溯調(diào)整法,往往在利潤(rùn)表中突出反映為當(dāng)期的“以前年度損益調(diào)整”占利潤(rùn)總額的很大比重,因此投資者可以把資產(chǎn)負(fù)債表中的“八項(xiàng)計(jì)提”和利潤(rùn)表中的“以前年度損益調(diào)整”等賬戶結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析。

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