私募股權(quán)基金設(shè)立條件

基金型企業(yè)設(shè)立條件：

《1》名稱應(yīng)符合《名稱登記管理規(guī)定》，允許達(dá)到規(guī)模的投資企業(yè)名稱使用“投資基金”字樣。

《2》名稱中的行業(yè)用語(yǔ)可以使用“風(fēng)險(xiǎn)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金、投資基金”等字樣 ?！氨本弊鳛樾姓^(qū)劃分允許在商號(hào)與行業(yè)用語(yǔ)之間使用。

《3》 基金型：投資基金公司“注冊(cè)資本(出資數(shù)額)不低于5億元，全部為貨幣形式出資，設(shè)立時(shí)實(shí) 收資本(實(shí)際繳付的出資額)不低于1億元;5年內(nèi)注冊(cè)資本按照公司章程(合伙協(xié)議書(shū))承諾全部到位。”

《4》 單個(gè)投資者的投資額不低于1000萬(wàn)元(有限合伙企業(yè)中的普通合伙人不在本限制條款內(nèi))。

《5》至少3名高管具備股權(quán)投基金管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

私募股權(quán)基金《6》基金型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍核定為：非證券業(yè)務(wù)的投資、投資管理、咨詢。(基金型企業(yè)可申請(qǐng)從事上述經(jīng)營(yíng)范圍以外的其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，但不得從事下列業(yè)務(wù)：

(1)發(fā)放貸款;

(2)公開(kāi)交易證券類投資或金融衍生品交易;

(3)以公開(kāi)方式募集資金;

(4)對(duì)除被投資企業(yè)以外的企業(yè)提供擔(dān)保。)

《7》管理型基金公司：投資基金管理：“注冊(cè)資本(出資數(shù)額)不低于3000萬(wàn)元，全部為貨幣形式出資，設(shè)立時(shí)實(shí)收資本(實(shí)際繳付的出資額)”

私募股權(quán)基金特點(diǎn)介紹

私募資金

私募股權(quán)基金的募集對(duì)象范圍相對(duì)公募基金要窄，但是其募集對(duì)象都是資金實(shí)力雄厚、資本構(gòu)成質(zhì)量較高的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，這使得其募集的資金在質(zhì)量和數(shù)量上不一定亞于公募基金?？梢允莻€(gè)人投資者，也可以是機(jī)構(gòu)投資者。

股權(quán)投資

除單純的股權(quán)投資外，出現(xiàn)了變相的股權(quán)投資方式(如以可轉(zhuǎn)換債券或附認(rèn)股權(quán)公司債等方式投資)，和以股權(quán)投資為主、債權(quán)投資為輔的組合型投資方式。這些方式是私募股權(quán)在投資工具、投資方式上的一大進(jìn)步。股權(quán)投資雖然是私募股權(quán)投資基金的主要投資方式，其主導(dǎo)地位也并不會(huì)輕易動(dòng)搖，但是多種投資方式的興起，多種投資工具的組合運(yùn)用，也已形成不可阻擋的潮流。

風(fēng)險(xiǎn)大

私募股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)，首先源于其相對(duì)較長(zhǎng)的投資周期。因此，私募股權(quán)基金想要獲利，必須付出一定的努力，不僅要滿足企業(yè)的融資需求，還要為企業(yè)帶來(lái)利益，這注定是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。再者，私募股權(quán)投資成本較高，這一點(diǎn)也加大了私募股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)。此外，私募股權(quán)基金投資風(fēng)險(xiǎn)大，還與股權(quán)投資的流通性較差有關(guān)。

股權(quán)投資不像證券投資可以直接在二級(jí)市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)，其退出渠道有限，而有限的幾種退出渠道在特定地域或特定時(shí)間也不一定很暢通。一般而言，PE成功退出一個(gè)被投資公司后，其獲利可能是3~5倍，而在我國(guó)，這個(gè)數(shù)字可能是20~30倍。高額的回報(bào)，誘使巨額資本源源不斷地涌入PE市場(chǎng)。

參與管理

一般而言，私募股權(quán)基金中有一支專業(yè)的基金管理團(tuán)隊(duì)，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理進(jìn)行改進(jìn)。但是，私募股權(quán)投資者僅僅以參與企業(yè)管理，而不以控制企業(yè)為目的。

私募股權(quán)基金發(fā)展前景

普通公募基金是為中產(chǎn)階級(jí)投資，私募股權(quán)基金為機(jī)構(gòu)和富人投資。第二，望文生義，一個(gè)是公募，一個(gè)是私募。第三，前者投資上市后公司，后者投資上市前公司，所以利潤(rùn)大很多。第四是前者投資報(bào)酬率論百分比，后者投資報(bào)酬率論倍。第五是后者熊市、牛市都能做。所以后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)是勝于前者。公募股權(quán)投資相對(duì)于“公眾股權(quán)”。私募股權(quán)投資基金主要投資于未上市的公司股權(quán)，這里的“私募”指的是所投資公司為未上市的“私”有公司;而私募證券基金主要是指通過(guò)私募形式，向投資者籌集資金進(jìn)行管理并投資于證券市場(chǎng)(多為公共二級(jí)市場(chǎng))的基金，主要區(qū)別于共同基金(mutualfund)等公募基金。私募證券基金的投資產(chǎn)品，是以二級(jí)市場(chǎng)債權(quán)等流動(dòng)性遠(yuǎn)高于未上市企業(yè)股權(quán)的有價(jià)證券為投資對(duì)象。在美國(guó)，私募股權(quán)市場(chǎng)出現(xiàn)于1945年，參與其中的各家基金表現(xiàn)始終超過(guò)美國(guó)私募證券投資市場(chǎng)的參與者。

私募股權(quán)基金發(fā)展?fàn)顩r

從1984年中國(guó)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資概念至今，我國(guó)私募股權(quán)投資已經(jīng)歷了30個(gè)春秋的潮起潮涌。在國(guó)際私募股權(quán)投資基金蜂擁而至的同時(shí)，本土私募股權(quán)投資基金也在快速發(fā)展壯大，我國(guó)的私募股權(quán)投資業(yè)已經(jīng)從一個(gè)“新生兒”逐步成長(zhǎng)起來(lái)，并已開(kāi)始邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

私募股權(quán)基金發(fā)展歷程

與美國(guó)私募股權(quán)投資的發(fā)展類似，我國(guó)對(duì)私募股權(quán)投資的探索和發(fā)展也是從風(fēng)險(xiǎn)投資開(kāi)始的，風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)的嘗試可以追溯到20世紀(jì)80年代。

1985年中共中央發(fā)布的《關(guān)于科學(xué)技術(shù)改革的決定》中提到了支持創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的問(wèn)題，隨后由國(guó)家科委和財(cái)政部等部門(mén)籌建了我國(guó)第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)——中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司(中創(chuàng)公司)。20世紀(jì)90年代之后，大量的海外私募股權(quán)投資基金開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)，從此在中國(guó)這個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體中掀起了私募股權(quán)投資的熱浪。

第一次投資浪潮出現(xiàn)在1992年改革開(kāi)放后。這一階段的投資對(duì)象主要以國(guó)有企業(yè)為主，海外投資基金大多與中國(guó)各部委合作，如北方工業(yè)與嘉陵合作。但由于體制沒(méi)有理順，行政干預(yù)較為嚴(yán)重，投資機(jī)構(gòu)很難找到好項(xiàng)目，而且當(dāng)時(shí)很少有海外上市，又不能在國(guó)內(nèi)全流通退出，私募股權(quán)投資后找不到出路，這導(dǎo)致投資基金第一次進(jìn)入中國(guó)時(shí)以失敗告終，這些基金大多在1997年之前撤出或解散。

1999年《中共中央關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》的出臺(tái)，為我國(guó)私募股權(quán)投資的發(fā)展作出了制度上的安排，極大鼓舞了發(fā)展私募股權(quán)投資的熱情，掀起了第二次短暫的投資風(fēng)潮。

國(guó)內(nèi)相繼成立了一大批由政府主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，其中具有代表性的是(深圳市政府設(shè)立的)深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)公司和中科院牽頭成立的上海聯(lián)創(chuàng)、中科招商。2000年年初出臺(tái)的《關(guān)于建立我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的若干意見(jiàn)》，是我國(guó)第一個(gè)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性文件，為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制建立了相關(guān)的原則。同時(shí)，我國(guó)政府也積極籌備在深圳開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)板，一系列政策措施極大推動(dòng)了我國(guó)私募股權(quán)投資的發(fā)展。但當(dāng)時(shí)由于還沒(méi)有建立中小企業(yè)板，基金退出渠道仍不夠暢通，一大批投資企業(yè)無(wú)法收回投資而倒閉。

前兩次的私募股權(quán)投資熱潮由于退出渠道的不順暢而失敗，但這種情況在2004年出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。2004年，我國(guó)資本市場(chǎng)出現(xiàn)了有利于私募股權(quán)投資發(fā)展的制度創(chuàng)新——深圳中小企業(yè)板正式啟動(dòng)，這為私募股權(quán)投資在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)提供了IPO的退出方式。所以2004年以后出現(xiàn)了第三次投資浪潮，私募股權(quán)投資成功的案例開(kāi)始出現(xiàn)。2004年6月，美國(guó)著名的新橋資本以12.53億元人民幣從深圳市政府手中收購(gòu)深圳發(fā)展銀行17.89%的控股股權(quán)，這也是國(guó)際并購(gòu)基金在中國(guó)的第一起重大案例，同時(shí)也誕生了第一家有國(guó)際資本控股的中國(guó)商業(yè)銀行。由此發(fā)端，很多相似的PE案例接踵而來(lái)，PE投資市場(chǎng)漸趨活躍，從發(fā)展規(guī)模和數(shù)量來(lái)看，本輪發(fā)展規(guī)模和數(shù)量都超過(guò)了以前任何時(shí)期。

進(jìn)入新世紀(jì)后，一枝獨(dú)秀的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，日益吸引留學(xué)海外的中國(guó)學(xué)子回國(guó)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。一個(gè)高科技項(xiàng)目，一個(gè)創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)，一筆不大的啟動(dòng)資金。這是絕大多數(shù)海歸剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)的情形。不要說(shuō)百度、搜狐這樣的網(wǎng)絡(luò)公司，就是UT斯達(dá)康這樣的通訊公司，創(chuàng)業(yè)伊始，也不過(guò)是三兩個(gè)人，七八桿槍。只是因?yàn)椴粩嗟玫斤L(fēng)險(xiǎn)投資基金(私募股權(quán)投資基金的一種表現(xiàn)形式)的融資，這些公司才最終從一大批同類中脫穎而出。

海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)經(jīng)歷了近十年的發(fā)展，規(guī)模日益壯大。在納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè)共40多家，總市值300多億美元;在納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè)中，高管大多有海外留學(xué)背景;在納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè)正推動(dòng)新技術(shù)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了企業(yè)在中國(guó)發(fā)展、在海外融資的新模式。

在納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè)，已突破了互聯(lián)網(wǎng)和高科技公司的范圍。有來(lái)自多行業(yè)、多領(lǐng)域的公司登陸納斯達(dá)克，對(duì)此，納斯達(dá)克中國(guó)首席代表徐光勛指出，“這些公司在納斯達(dá)克上市，它們帶來(lái)的中國(guó)概念也被國(guó)際市場(chǎng)所接受。這對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，無(wú)疑是好事。在納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè)中，高級(jí)管理層大多擁有海外留學(xué)背景?！?/p>

以北京中關(guān)村(000931行情,股吧)科技園區(qū)為例，在納斯達(dá)克上市的來(lái)自中關(guān)村科技園區(qū)的中國(guó)企業(yè)中，海歸企業(yè)為數(shù)不少。這些在納斯達(dá)克上市的海歸企業(yè)，正在由推動(dòng)國(guó)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域的發(fā)展，擴(kuò)展到推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

以百度、新浪、搜狐、攜程、如家等為代表的一批留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)給國(guó)內(nèi)帶回了大批風(fēng)險(xiǎn)投資，這種全新的融資方式，極大地催化了中小企業(yè)的成長(zhǎng)。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)幾乎所有國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資公司的掌門(mén)人大都是清一色的海歸，IDG資深合伙人熊曉鴿、鼎暉國(guó)際創(chuàng)投基金董事長(zhǎng)吳尚志、賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱、紅杉基金中國(guó)合伙人沈南鵬、金沙江創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理丁健、美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)董事總經(jīng)理張穎、北極光創(chuàng)投基金創(chuàng)始合伙人鄧鋒、北斗星投資基金董事總經(jīng)理吳立峰、啟明創(chuàng)投創(chuàng)始人及董事總經(jīng)理鄺子平、德克薩斯太平洋集團(tuán)合伙人王兟等10多位掌管各類風(fēng)險(xiǎn)投資基金的海歸人士。大部分風(fēng)險(xiǎn)投資都是通過(guò)海歸或海歸工作的外企帶進(jìn)國(guó)內(nèi)的。

這些投資促進(jìn)了國(guó)內(nèi)對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)了一大批海歸企業(yè)和國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的進(jìn)步。

總體來(lái)看，私募股權(quán)投資在中國(guó)發(fā)展迅速，新募集基金數(shù)、募集資金額和投資案例與金額等代表著投資發(fā)展的基本數(shù)據(jù)將會(huì)長(zhǎng)時(shí)間保持增長(zhǎng)狀態(tài)，這是新興市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)企業(yè)數(shù)量多、發(fā)展快所帶來(lái)的投資機(jī)遇。